○ 기획행정실장 남병길 기획행정실장 남병길입니다.

「2025년도 예산(안)」에 대하여 제안 설명드리겠습니다.

우리 시 시민의 대표로서 항상 시민을 위하여 노력하시고, 적극적인 협력과 지원을 보내주시는 김현수 예산특별위원회 위원장님과 위원 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드리면서 먼저, 2025년 우리 시 예산 편성 방향에 대하여 말씀드리겠습니다.

세입 부분의 재정 상황은 대외 여건 악화와 경기 둔화로 인해 교부세와 지방세 수입 등이 전년 수준을 회복하지 못할 것으로 예상되고, 세출 부분에 있어서도 복지 예산과 국도비 사업예산의 증가와 인건비, 운영비 등의 고정비용 증가로 효율적인 예산 편성이 무엇보다 절실합니다.

어려운 재정 여건을 감안하여 모든 사업을 원점에서 재검토하고, 재정 낭비 요인을 차단하여 마련한 재원을 전략적인 배분을 통해 시민과 함께 도약하는 양주, 살기 좋은 양주 건설을 위해 각종 복지사업을 비롯해 교통 및 지역개발 분야 등에 예산을 최대한 편성하였습니다.

도로교통 여건 개선을 위해 방성∼산북 간 도로 확포장공사 20억 원 외에 도시계획도로에 79억 원을 편성하여 지역 발전 기반을 마련하고자 하며, 버스 공공관리제 운영 92억 원, 마을버스 재정지원 71억 원 등의 예산을 편성하여 시민의 교통복지 향상에 기여하고자 합니다.

지역 발전의 성장동력이 될 은남일반산업단지와 양주테크노밸리 조성에 132억 원, 제1광사교 확포장 건설 56억 원, 은남산단 공업·생활용수 공급 공사에 30억 원 등을 편성하고자 합니다.

아울러, 사회기반시설 확충을 위해 경기꿈틀생활 SOC복합화 사업에 74억 원, 장애인형 국민체육센터 건립에 30억 원, 양주1동·옥정2동 행정복지센터 건립에 102억 원 등을 반영하여 시민 중심의 새로운 도약에 박차를 가하고자 합니다.

다음은 [예산총칙]부터 [일반회계 세입예산안]에 대하여 제안 설명드리겠습니다.

먼저 15쪽, 예산총칙입니다.

공기업, 기타 특별회계를 포함한 2025년 예산의 세입․세출 예산총액은 1조 2,525억 8,154만 원으로 일반회계는 1조 699억 5,029만 원, 공기업 특별회계는 1,199억 165만 원, 기타 특별회계는 627억 2,959만 원입니다.

일시 차입한도액은 예산액의 3%인 총 375억 7,744만 원, 일반회계 예비비는 83억 6,940만 원, 일반 및 공기업 특별회계, 기타 특별회계를 포함한 지방채 차입한도액은 506억 원입니다.

다음은 21쪽, 예산 규모입니다.

예산안 총규모는 2025년 본예산 대비 1,343억 9,090만 원이 증가한 1조 2,525억 8,154만 원입니다.

회계별로 일반회계는 전년 대비 1,104억 8,806만 원 증가한 1조 699억 5,029만 원이며, 공기업 특별회계는 전년 대비 140억 5,800만 원 증가한 1,199억 165만 원입니다.

기타 특별회계는 전년 대비 98억 4,483만 원 증가한 627억 2,959만 원입니다.

다음은 일반회계 예산안의 주요 내용입니다.

먼저 27쪽, 세입예산을 말씀드리면, [지방세수입]은 전년 대비 27억 7,867만 원 감소한 2,051억 8,747만 원이며, 재산세 6억 5,400만 원, 지방소비세 18억 원, 지방소득세 36억 9,200만 원을 감액편성 하였으며, 주민세 1,592만 원, 자동차세 24억 2,625만 원, 담배소비세 8억 2,514만 원을 증액 편성하였습니다.

[세외수입]은 전년 대비 348억 3,538만 원이 증가한 782억 7,998만 원을 편성하였으며, 사용료수입 13억 3,772만 원, 수수료 수입 1억 7,849만 원, 사업수입 297억 9,727만 원, 기타 수입 27억 1,442만 원 등을 증액 편성하였고, 징수교부금 수입 3억 9,321만 원, 이자수입 2억 947만 원 등을 감액 편성하였습니다.

[지방교부세]는 전년 대비 41억 원 증가한 1,633억 원으로 편성하였고, [조정교부금]은 전년 대비 201억 2,400만 원 증가한 1,309억 8,100만 원으로 편성하였습니다.

[보조금]은 전년 대비 481억 5,235만 원이 증가한 4,678억 4,683만 원을 편성하였습니다.

이 중 국고보조금은 전년 대비 409억 4,262만 원이 증가하였으며, 주요 국고보조사업으로는 기초연금 1,045억 원, 생계급여 463억 원, 영유아 보육료 247억 원, 아동수당 153억 원 등이 있습니다.

도비 보조금은 전년 대비 72억 973만 원이 증가하였으며, 주요 도비 보조사업으로는 장기요양 시설 및 재가 급여 192억 원, 누리과정 운영 141억 원, 청년기본소득 20억 원, 농어민 기회소득 23억 원 등이 있습니다.

[보전수입등 및 내부거래]는 전년 대비 93억 5,500만 원 증가한 156억 5,500만 원을 편성하였습니다.

다음은 37쪽, 일반회계 세출예산안 분야별 편성 내역입니다.

세출예산 분야별 증감 내역은 일반공공 행정 분야 143억 3,449만 원, 공공질서 및 안전 분야 5억 1,292만 원, 교육 분야 10억 4,594만 원, 문화 및 관광 분야 69억 4,475만 원, 보건 분야 26억 1,962만 원, 사회복지 분야 550억 6,970만 원, 산업‧중소기업 및 에너지 분야 16억 6,269만 원, 교통 및 물류 분야 59억 6,829만 원, 국토 및 지역개발 분야 220억 9,374만 원, 기타 분야 60억 6,375만 원 각각 증가하였고, 환경 분야 15억 109만 원, 농림해양수산 분야 2억 5,966만 원, 예비비 40억 6,709만 원 각각 감소하였습니다.

다음은 기타 특별회계 예산안의 주요 내용입니다.

6개 기타 특별회계의 총규모는 2024년 본예산 대비 98억 4,483만 원이 증가한 627억 2,959만 원을 편성하였습니다.

먼저 31쪽, 세입예산을 말씀드리면, [세외수입]은 전년 대비 41억 7,038만 원이 증가한 117억 1,245만 원을 편성하였고, [조정교부금]은 전년 대비 24억 원 순증하여 편성하였으며, [보조금]은 전년 대비 4억 4,343만 원이 증가한 23억 9,855만 원을 편성하였습니다.

[지방채]는 전년 대비 10억 원 순증하여 편성하였으며, [보전수입등 및 내부거래]는 전년 대비 18억 3,101만 원이 증가한 452억 1,858만 원을 편성하였습니다.

각 특별회계별 세출예산의 주요 증감 요인과 예산 편성 내역은 유인물로 설명을 갈음하고자 합니다.

다음은 공기업 특별회계 예산안의 주요 내용입니다.

먼저 2025년도 수도사업 공기업 특별회계 예산안은 수도 사용료수익, 국도비 보조금 수입, 원인자부담금 수입 등이 주요 재원입니다.

광역상수도 정수 구입, 지방상수도 운영 효율화 사업, 은남일반산업단지 생활용수 공급사업, 노후주택 녹슨 상수도관 개량 지원사업, 광백댐 계측시스템 보수보강 공사, 급수 취약지역 상수도 보급 사업, 상수도 시설물 GIS DB 구축용역사업 등 사업비용 및 시설비 위주로 편성하였습니다.

[2025년도 예산안]을 중심으로 설명 드리겠습니다.

953쪽, 예산총괄표입니다.

2025년도 수도사업 공기업 특별회계 예산안 규모는 386억 893만 원으로 2024년도 본예산 329억 9,990만 원 대비 56억 903만 원 증가하였습니다.

다음은 957쪽, [수입예산안]에 대하여 설명드리겠습니다.

사업수익은 316억 1,636만 원으로 2024년도 본예산 307억 1,692만 원 대비 8억 9,943만 원 증가하였습니다.

사업수익 주요 내용은 사용료수익 312억 398만 원, 기타영업수익 9,363만 원, 예금이자수익 1억 90만 원, 공유재산 임대수익 1억 5,050만 원 등으로 계상하였습니다.

자본적수입은 69억 9,257만 원으로 2024년도 본예산 22억 8,297만 원 대비 47억 959만 원 증가하였습니다.

자본적수입 주요 내용은 국도비보조금 등 9억 3,100만 원이며, 상수도원인자부담금 37억 6,986만 원, 유보자금은 총 22억 9,170만 원으로 순세계잉여금 19억 6,670만 원, 미수금 3억 2,500만 원입니다.

다음은 969쪽, [지출예산안]에 대하여 설명드리겠습니다.

사업예산은 265억 3,258만 원으로 2024년도 본예산 250억 5,195만 원 대비 14억 8,062만 원이 증가하였습니다.

사업예산의 주요 내용은 광역상수도 정수구입비 163억 1,328만 원, 지방상수도 운영 효율화 운영대가 58억 1,247만 원, 기본경비 1억 3,467만 원, 인력운영비 5억 6,627만 원, 사업예산 예비비 21억 5,000만 원 등을 계상하였습니다.

자본예산은 120억 7,635만 원으로 2024년도 본예산 79억 4,794만 원 대비 41억 2,840만 원이 증가하였으며, 자본예산 주요 내용은 은남일반산업단지 생활용수 공급사업 2억 6,000만 원, 노후주택 녹슨 상수도관 개량지원사업 2,800만 원, 양주시 소화전 설치사업 1억 2,000만 원, 지방상수도 운영 효율화 시설개선비 15억 682만 원, 광백댐 계측시스템 보수보강 공사 4억 1,753만 원, 급수 취약지역 상수도 보급사업(헤네미) 5억 원, 상수도 시설물 GIS 구축용역 9억 5,900만 원, 상수도 기반시설 취약지역 보급사업 19억 원, 시설투자 적립금 49억 2,505만 원, 광백정수장 개량사업 1억 4,894만 원, 지방상수도 정밀안전점검용역 1억 4,000만 원, 상수도 원인자부담금 반환금 2,000만 원 등을 계상하였습니다.

2025년도 하수도사업 공기업 특별회계 예산안은 하수도 사용료수익, 국도비 보조금 수입, 지역개발기금 차입금 수입, 하수도 원인자부담금 수입 등을 주요 재원으로 하여 하수처리장 운영 관리비 등 처리장비와 시설 유지관리, 하수관로 준설, 하수처리시설 개선사업, 옥정·남방 하수처리시설 증설사업, 신천하수처리시설 수질 개량사업, 색도처리시설 설치사업, 석우리 주민지원사업, 장흥하수처리장 하수저류시설 설치사업, 신천수계 및 공릉천수계 차집관로 정비사업, 은현처리구역·효촌리3·유양동 하수관로 및 노후 하수관로 정비사업 등 사업비용으로 주요 예산을 편성하였습니다.

[2025년도 예산안]을 중심으로 설명드리겠습니다.

1,037쪽입니다.

2025년도 하수도사업 공기업 특별회계 예산안 규모는 812억 9,272만 원으로, 2024년도 본예산 728억 4,374만 원 대비 84억 4,897만 원이 증가하였습니다.

먼저 1,041쪽, [수입예산안]에 대하여 설명드리겠습니다.

사업수익은 273억 8,042만 원으로 2024년도 본예산 263억 6,124만 원 대비 10억 1,917만 원 증가하였습니다.

사업수익의 주요 내용은 영업수익인 사용료 수익이 전년보다 10억 3,519만 원이 증가한 269억 1,501만 원이며, 영업외수익은 전년 대비 1,601만 원이 감소한 4억 6,540만 원입니다.

자본적수입은 539억 1,229만 원으로 2024년도 본예산 464억 8,250만 원 대비 74억 2,979만 원 증가하였습니다.

자본적수입의 주요 내용은 경기도 지역개발기금 차입금 수입 180억 원, 국고보조금 수입 87억 9,000만 원, 일반회계 자본적 전입금 수입 24억 원, 시도비 보조금 수입 8억 9,650만 원, 하수도 원인자부담금 수입 232억 1,559만 원, 유보자금은 총 6억 1,020만 원으로 순세계잉여금 3억 20만 원, 미수금 3억 1,000만 원입니다.

다음 1,049쪽, [지출예산안]에 대하여 설명드리겠습니다.

사업예산은 264억 4,775만 원으로 2024년도 본예산 263억 8,174만 원 대비 6,600만 원 증가하였습니다.

사업예산의 주요 내용은 하수처리장 통합시설장비 유지비 3억 5,000만 원, 공공하수처리시설 통합운영 관리비 222억 1,229만 원, 동두천-양주하수처리장 운영비 25억 원, 인력운영비 11억 1,879만 원, 사업예산 예비비 5,000만 원 등을 편성하였습니다.

자본예산은 548억 4,496만 원으로 2024년 본예산 464억 6,200만 원 대비 83억 8,296만 원이 증가하였습니다.

자본예산의 주요 내용은 하수처리시설 개선사업 9억 5,300만 원, 옥정하수처리시설 증설사업 249억 1,895만 원, 신천하수처리시설 수질개량사업(1단계) 6억 4,000만 원, 신천하수처리시설 수질개량사업(2단계) 24억 4,200만 원, 신천하수처리장 색도처리시설 설치사업 7억 2,850만 원, 남방하수처리시설 증설사업 54억 9,800만 원, 석우리 주민지원사업 20억 원, 양주시 하수도정비기본계획(변경) 수립용역 5억 원, 장흥하수처리장 하수저류시설 설치사업 73억 5,000만 원, 신천수계 차집관로 정비사업 33억 1,200만 원, 양주시 노후 하수관로 정비사업(2단계) 7억 7,700만 원, 양주시 노후 하수관로 정비사업(3단계) 10억 3,600만 원, 공릉천수계 차집관로 정비사업 8억 3,300만 원, 은현처리구역 하수관로 정비사업 8억 1,900만 원, 효촌리3 하수관로 정비사업 2억 원, 유양동 하수관로 정비사업 2억 원, 하수도 분야 보조금 반환 19억 8,583만 원, 자본예산 예비비 1억 1,017만 원을 편성하였습니다.

존경하는 예산특별위원회 김현수 위원장님, 그리고 위원 여러분!

시민과 함께 도약하는 양주를 목표로 심사숙고하여 예산을 편성한 만큼 위원님들께서 폭넓은 이해와 협조로 예산안을 심의‧의결해주시면 시정 주요 시책을 성공적으로 차질 없이 추진해나가겠습니다.

예산 심의 과정에서 제시해주시는 고견에 대해서는 앞으로 시정에 적극 반영하겠다는 말씀을 드리면서 이상으로 제안 설명을 마치겠습니다.

감사합니다.

○ 전문위원 김덕준 전문위원 김덕준입니다.

2025년 본예산안에 대한 검토 결과를 보고드리겠습니다.

주요 내용은 제안 설명과 검토보고서를 참고해주시기 바랍니다.

예산총칙입니다.

「지방재정법」 제40조에 따라 세입·세출예산, 계속비, 채무부담행위, 명시이월비에 관한 총괄적 규정과 지방채 및 일시차입금의 한도액 등은 법적 기준에 맞도록 편성하여 별도의 문제점은 없는 것으로 나타났습니다.

2025년도 예산안 전체 규모는 1조 2,525억 8,154만 원으로 전년 대비 1,343억 9,090만 원이 증가하여 일반회계는 1조 699억 5,029만 원, 특별회계는 1,826억 3,124만 원입니다.

일반회계 예산 중 자체 수입은 2,834억 6,745만 원으로 전년도 보다 320억 5,670만 원 증가되었으며, 재정자립도는 26.49%로 전년도보다 0.29%포인트 높아진 것으로 나타났습니다.

세입예산입니다.

일반회계의 경우 재산세, 지방소비세, 법인소득 감소 등에 따라 지방세 수입이 27억 7,867만 원 감소되었으나 은남·양주테크노밸리 산업단지 매각 수입 등 경상적세외수입과 임시적 세외수입의 증가로 세외수입 348억 3,538만 원이 증가되었으며, 또한 국가 또는 광역자치단체로부터 지원되는 이전수입은 우리 시의 주요 재원으로 지방교부세 41억 원, 조정교부금등 201억 2,400만 원, 국·도비 보조금 481억 5,235만 원이 증가하여 일반회계 전체 세입은 전년도 대비 1,104억 8,806만 원이 증가하였습니다.

지방채는 「지방재정법」 제11조에 따라 자금 조달에 필요할 때는 지방의회의 의결을 통해 지방채를 발생할 수 있도록 규정하였으며, 2025년 우리 시 지방채 발행 기본 한도액은 506억 원이나, 실제 발행액은 277억 원으로 일반회계 87억 원, 공기업특별회계 180억 원, 기타특별회계 10억 원입니다.

이어서 세출예산입니다.

일반회계에서 자체 사업 비율은 23.16%에 해당하는 2,478억 885만 원으로 전년도 대비 163억 8,463만 원 증가하였으며, 보조사업 비율은 61.69%에 해당하는 6,600억 4,475만 원으로 전년도 대비 753억 7,188만 원 증가하였습니다.

전년도 대비 1억 원 이상 증액된 사업은 108개 사업, 6,851억 2,808만 원이며, 1억 원 이상 감액된 사업은 총 116개 사업, 886억 3,760만 원입니다.

또한, 2,000만 원 이상 신규사업은 139개 사업 712억 7,317만 원입니다.

기능별 세출예산 중 사회복지 예산이 꾸준한 증가세를 보여 전년도 대비 550억 6,970만 원이 증가된 5,034억 2,230만 원이며, 일반회계 예산의 47.05%로 가장 큰 비중을 차지합니다.

정부의 약자 복지 강화 등 정책 기조에 따른 보조사업의 규모 증가로 자체 세입보다 세출 증가가 가속화되면서 재정자립도가 더 낮아질 위험이 높습니다.

이에 기존 복지사업의 중복성을 제거하고 관리체계를 효율화하여 예산 낭비를 줄이는 방안을 강구해야 하겠습니다.

지방보조금 편성은 「지방자치단체 보조금 관리에 관한 법률」 제6조와 같은 법 시행령 제7조 및 제16조에 따라 재정지출의 효율성과 책임성을 높이는 데 그 목적이 있으며, 집행부에서 제출된 지방보조금 예산 편성은 154개 사업 340건, 114억 6,922만 원으로 지방보조금 한도액 범위 안에 있습니다.

예산 심사 시 착안 사항입니다.

2025년 세출예산은 지방자치단체 예산 편성 운영 기준 등 관계 법령에 의거 적정하게 편성된 것으로 판단되나, 불요불급한 예산이나 전시성, 선심성 예산이 편성되지 않았는지 확인이 필요하며, 비효율적인 예산의 과감한 축소와 사업비가 많이 증액된 사업에 대해 그 사업의 타당성 및 효율성을 세밀히 검토해야 할 것이며, 감액된 사업에 대해서는 사업 추진의 문제점은 없는지 전반적으로 검토하여 내실 있는 사업이 되도록 노력해야 할 것입니다.

국·도비 보조가 수반되는 예산의 편성에 있어서는 사업비 규모에 따라 시비 부담률이 증가하는 만큼 정책의 타당성과 기준단가의 적정성 및 시비 부담 비율 등에 대한 심도 있는 심사로 추가 재정 부담을 유발하지 않도록 필요시 과감한 감액도 검토해야 할 것입니다.

중기지방재정계획은 재정의 계획적 운용을 위한 지방자치단체의 수입과 지출 수요를 중·장기적으로 전망하여 수립한 5년간의 연동화 계획으로 금번 계획안은 13개 분야 1,991건의 사업입니다.

장기적인 관점에서 부문별 정책 방향과 경제 여건 등을 고려한 세입추계와 투자 배분이 적정한지에 대한 심도 있는 심사가 요구됩니다.

지방보조금 편성과 관련하여 지방보조사업자의 운영비 지원 보조금은 법령에 명시적 근거가 있는 경우에 한하여 지원 가능하며, 연례적으로 지원되는 행사성 민간 보조사업은 지원 필요성을 전면 재검토하여 단계적으로 축소·폐지하도록 노력해야 할 것입니다.

다음은 공기업특별회계에 대한 검토 내용입니다.

2025년도 공기업특별회계 예산은 전년도 대비 140억 5,800만 원 증액한 1,199억 165만 원 규모로 시 전체 예산에서 차지하는 비중은 약 9.57%입니다.

수도사업 공기업특별회계 예산 규모는 386억 893만 원이며, 상수도 사용료 수익은 312억 398만 원으로 전년도 대비 7억 8,975만 원, 2.6% 증액될 것으로 예상되며, 현재 수도요금 인상을 위해 우리 시 조례를 개정하여 2028년까지 단계적인 수도요금 인상을 통해 수도공기업의 적자 누적 문제를 해소하고 양주시 상수도의 효율적인 운영을 도모할 것으로 예상됩니다.

또한, 하수도사업 공기업특별회계 예산 규모는 812억 9,272만 원이며, 하수도 사용료 수익은 269억 1,501만 원으로 전년도 대비 10억 3,519만 원, 4% 증액될 것으로 예상되며, 이는 가정용 등 하수도 사용료 증가분을 반영한 것입니다.

2025년도 하수처리시설 확충을 위한 180억 원의 정부 차입금이 발생한 사항에 대해 우리 시의 재정 상황을 고려한 체계적인 부채 관리와 공기업특별회계의 재정건전성을 확보하기 위한 대책이 필요합니다.

우리 시 하수도 사용료 요금 현실화율은 2022년 기준 37.3%로 다소 증가하였으나, 경기도 평균 48.6%보다 낮은 수준으로 하수도 사용 요금 및 요율체계 개선을 통해 하수도 공기업 재정 적자 개선을 위해 방안을 강구하여야 할 것입니다.

이상으로 2025년 예산안에 대한 검토보고를 마치겠습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 홍보정책담당관 김영준입니다.

항상 양주시 홍보에 대한 관심과 애정 어린 의견을 주시는 김현수 위원장님과 이지연 간사님, 그리고 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.

홍보정책담당관 소관 2025년도 본예산 세출안에 대해 제안 설명드리겠습니다.

홍보정책담당관 일반회계 세출예산안 총규모는 2024년도 대비 7.76% 감소한 18억 2,200만 원입니다.

홍보정책담당관은 대외 도시브랜드 이미지 향상과 각종 시정 소식 전달 등 홍보 매체 운영을 위한 예산으로 전년도보다 1억 5,300만 원을 감액하여 예산을 편성하였습니다.

도시 홍보마케팅 강화 예산으로 대외브랜드 이미지 향상을 위한 광고 및 시민 밀접 홍보 확대를 위하여 3억 6,100만 원을 편성하였습니다.

SNS 운영 관련 예산으로는 뉴미디어 매체 활용 홍보 제작비 4,000만 원, SNS 서포터즈 활동비 4,300만 원 등 1억 7,300만 원을 편성하였습니다.

미디어 콘텐츠 제작 홍보를 위해 방송매체 홍보 1억 1,000만 원, 홍보영상 제작 2,000만 원, 라이브양주 운영 2,200만 원 등 2억 4,600만 원을 편성하였습니다.

사진 이미지 홍보 강화를 위한 예산으로는 사진장비 유지관리를 위하여 2,250만 원을 편성하였습니다.

언론매체를 활용한 시정 홍보를 위해 행정 광고 수수료, 신문 구독료 등 9억 9,800만 원을 편성하였습니다.

또한, 시정 소식지를 통한 홍보를 위하여 시정 소식지 인쇄비, 우편 발송료, 기고료, 모바일 소식지 발행 등 1억 2,500만 원을 편성하였습니다.

위원님들의 폭넓은 이해와 협조로 예산안을 심의하실 것을 간곡히 당부드리면서 이상으로 홍보정책담당관 소관 2025년도 예산 편성 제안 설명을 마치겠습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 저도 이번에 기사 나오면서 많이 판단을 해봤습니다.

그런데 우선은 그 내용에 대해서 문제가 있을 경우에는 저희가 언론중재위원회에 제소를 할 수 있고요.

그래서 저희가 의회사무과하고 의원님들이 말씀하신 만약에 내용에 대해서 저희가 협의를 해서 그거에 대해서 저희가 그다음에 우리 시청에 있는 변호사 그런 쪽과 협의를 검토받아서 그거에 대해서는 저희가 된다면 그걸 언론중재위원회에 저거 할 그런 마음을 가지고 있습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 그러니까 지금 말씀을 저거 하셔서 우선은 저희가 이번에 기자 분들이 의회에 대한 관심이 많이 있어서 많이 고생하셨는데, 저희도 그 내용에 대해서는 확인되지 않은 내용이기 때문에 저로서는 아직까지 그걸 그분들하고도 기자들하고 얘기를 해보고...

○ 홍보정책담당관 김영준 그건 저희가 현재는 확인을 못하고, 기사는 봤고요.

저희가 오늘 이런 준비 이런 것 때문에..

○ 홍보정책담당관 김영준 지금 우리가 저거 할 수 없는 거... 저희가 의회하고 홍보팀하고 협의를 해야만, 협의를 해서 그렇게 자료를 만들어서 검토할 수 있습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 저는 그렇게 생각 안 합니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 하여튼 의회 홍보팀하고 협의해서 저기 하겠습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 저희가 지금 위원님한테 제출한 거는 2억 500만 원입니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 스케이트장만 말씀하시는 건가요?

○ 홍보정책담당관 김영준 스케이트장만은 저희가 전체 4억 9,926만 7,000원인데요.

버스하고, 열차, 옥상 전광판, 딜라이브, LG 헬로비전, 라디오, YTN, 연합뉴스, 이렇게 나갔습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 저희가 스케이트장에 나간 거는 4억 9,900만 원이고요.

○ 홍보정책담당관 김영준 네, 저희가 신문이 제일 많고요.

○ 홍보정책담당관 김영준 예, 방송이 두 번째입니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 우리가 신문이 중앙지, 지방지, 지역지, 인터넷, 경제지, 그다음에...

○ 홍보정책담당관 김영준 중앙지 비율은 저희가 그렇게 많지 않고요.

지방지가 많습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 전체 신문 수에 말씀하시는 겁니까?

○ 홍보정책담당관 김영준 한 7%.

○ 홍보정책담당관 김영준 네, 5%, 7%밖에 안 됩니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 예산 파악은 못했습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 네, 저는 못 들었습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 위원님, 이 예산이 1억 1,000만 원이라는 예산을 저희가 한 군데 지출해본 적은 없는데요.

이거를 특별히 만약에 스케이트장 유치를 위해서 저걸 한다고 그러면 저희가 이것도 지금 현재 기존에 우리가 관리하는 데도 있고요.

여러 가지 있는데, 지금 우리가 신문, 아까 여기 보시게 되면 지면 온라인이 2억 2,700만 원입니다.

그러면 우리 신문사에 나가는 금액 빼면 한 2억 정도 있는 거거든요.

그런데 거기에 보면 지역방송이 있고 다 있다 보니까 한꺼번에 1억 1,000만 원이라는 돈 뺀다는 것은 어렵습니다.

따로 예산을 세워서, 예를 들어서 우리 시에서라든가, 의회에서 저거 해서 “이건 홍보를 이렇게 한번 했으면 어떻냐?” 그런 예산이 세워지면 가능하죠.

그러나...

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 저희가 홍보정책담당관이 1년에 1억 5,000만 원씩 예산이 줄어가고 있습니다.

지금 벌써 올해까지 하면 4억 5,000만 원이 저희가 예산이 줄었어요.

그런데 예산 준 것을 가지고 저희가 지금 한 400개 정도 언론사하고 대응을 해야 되는 거고, 그분들하고 해서 만약에 안 그러면 이런 게 하나의 사업을 투자하게 되면 그거에 대한 또 반론이 생기고, 그러다 보니까 최소한의 금액을 가지고 저희가 잠실이라든가, 서울역이라든가, 부산 가는 KTX라든가, 그런 예산을 좀 해서 그걸 한 거지, 이거는 진짜 그거를 시나 의회에서 이런 큰 예산 같은 거는 도와주셔야 됩니다.

그래야 저희가 저거 하지, 해마다 1억 5,000만 원씩 주는 예산 가지고 저희가 더 할 수도 없는 사항도 아닌데, 지금 어려움이 있습니다.

저희도 그런 게 있기 때문에 제가 죄송한 얘기지만, 전 의회 그때는 저한테 야단치셨어요.

그래서 너 1억 더 세우라고, 뭐 하고 자빠졌냐고, 그래서 더 세워주셨어요, 의원님들이.

○ 홍보정책담당관 김영준 예산은 계속 줄고 있는데 다른 시는 예산이 다 늘어나고 있습니다.

그런데 저희 시는 계속 줄고 있어요, 해마다 1억 5,000만 원씩.

○ 홍보정책담당관 김영준 위원님, 제가 여기 하나를 오래 하다 보니까 기자분들이라는 게 있잖아요?

그 사람들이 돈을 주다가 조금 덜 준다거나 뭐 하게 되면 저 하루에 7, 8명씩 맨날 상담을 합니다.

목이 잠길 하는데 예산이 계속 주는데 저거 할 수 없잖아요?

그래서 그 사람한테 만약에 외부인한테 돈을 줘야 되는데 “야, 왜 돈이 줄었어?” 그래서 계속 깎고, 깎고 줄어서 “죄송합니다. 죄송합니다.” 해서 이렇게 끌어나가는 거지, 동두천시처럼 예를 들어서 의정부시도 마찬가지 그렇고요, 예산이 많은 데는 그게 가능합니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 위원님, 그게 아니고요.

위원님 말씀은 제가 저걸 합니다.

그런데 저희도 너무 힘들다는 거죠.

○ 홍보정책담당관 김영준 그러니까 저희가 지금 현재 6,800만 원을 묶어서 그거를 저희가 광고를 저거 하는데 한 1억에서 1억 5,000만 원 정도 들어가는데, 그거를 저희가 못한 거에 대한 거는 저거 한데, 다시 내년도 2025년도 계획을 세울 때는 위원님 말씀하신 대로 좀 더 큰 쪽으로 굵게 보고 일을 하겠습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 아니, 말씀하신 대로 버스 래핑이라든가, 그런 쪽은 이제 줄이고, 다른 쪽을 줄여서라도 그렇게 하겠다는 얘기죠.

○ 홍보정책담당관 김영준 그동안 그만큼 힘들었다는 거를 말씀드리는 겁니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 담당관인 제가 다 잘못이죠.

홍보에 대한 거는 제가 다 잘못이기 때문에 그래서 위원님이 지적하신 거고요.

○ 홍보정책담당관 김영준 아니, 그게 아니라 저희가 이제 그만큼 애로사항을 말씀드린 거고, 그래서 이제 획기적인 게 나온다면 다른 예산을 다 줄여서라도, 방송을 뭘 좀 줄여서라도 그렇게 하겠다는 얘기죠.

2025년 계획을 짠다는 얘기죠.

○ 홍보정책담당관 김영준 네, 조금 힘듭니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 시에서 잡습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 네, 알겠습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 행사 추진비 말씀하시는 겁니까, 위원님?

○ 홍보정책담당관 김영준 그거는 저희가 양주시 지역을 다니면서 우리 별산이하고 저희가 출연자, 촬영 보조, 음악 제작, 그다음에 댄스, 이런 걸 해서 저희가 다니면서 홍보물을 만드는 겁니다.

그래서 그걸 올리는 겁니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 저희가 옛날에 최수연 위원님께서 말씀하셔서 대학생 서포터즈 저희가 하고 그랬어요.

그런데 대학생 서포터즈가 잘 안 돼서 청년 서포터즈로 바꿔서 저희가 운영했거든요.

그래서 원래 10명, 10명씩 하다 했었는데 위원님 말씀하신 대로 예산이 주는 관계로 이제 저희가 8명씩 그걸 짰습니다.

그리고 앞으로는 저희가 생각하는 거는 이번에 시장님께서 말씀하셨지만 “많이 다니면서 다른 곳을 많이 봐라. 그러면서 우리 시에 접목을 시켜라.” 그러셨어요.

그래서 이제는 많이 다니면서, 그리고 우리 시민들하고 같이 공존할 수 있는 그런 거를 해서 별산을 활용하든가, 아니면 SNS 우리 직원을 또 활용해서 요새 또 한 게 뭐냐면 백석 가서 저희가 버스킹을 했습니다.

백석 동화아파트 가서 버스킹을 했었고, 그다음에 장흥면의 가나 토탈미술 거기 가서도 저희가 버스킹을 했습니다.

그래서 저희가 계속 지속적으로 내년에는 시민과 함께하는 버스킹을 계속하려고 합니다.

그런 걸 일차적으로 하고 있고, 그리고 또 아파트 단지 내에 저희가 미디어보드를 하고 있는데요.

지금 59개 단지만 하고 있는데 지금 백석이라든가, 이런 쪽에 저희가 계산을 해보니까 많은 미디어보드 설치한 데 거기 보니까 지금 89개소 정도 설치가 되어있더라고요.

1,725대, 그래서 그런 쪽으로 좀 더 확대해서 미디어보드를 더 늘리려고 생각하고 있습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 네, 맞습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 기준 평가는 사실 저거고요.

지금 우리가 미디어 보드라든가, SNS 쪽은 많이 평가를 할 수 있는데 신문에 대한 거는 그렇게 하지 못했습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 알겠습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 예.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 제가 타 시군은 들어봤는데, 양주시는 못 들어봤습니다.

그리고..

○ 홍보정책담당관 김영준 제가 여태까지 있으면서 모르겠습니다.

저는 이 업무를 좀 오래 하다 보니까 그래도 이 업무에 대해서는 자신을 갖고 있고 그렇게 기사가 가지고 저거 해 본 적은 없습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 그렇습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 그렇습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 네네.

○ 홍보정책담당관 김영준 네, 알겠습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 네, 알겠습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 제가 아파트를 2군데 옮겨봤는데요.

지금 타 지역에서는 이 미디어 보드 광고가 되게 호응이 좋다고 생각을 합니다.

경기도에서도 되게 많이, 처음에 경기도를 시작해서 시군까지 하게 됐는데, 저희는 지금 저거 안 되면 지역이 저거 한 서부지역을 좀 늘려서 하려고 지금 그런 생각을 하기 때문에 위원님 말씀대로 그게 저거 안 되면 저희가 한번 그거에 대해서 검토를 더 한번 해보겠습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 네, 저희가 6대지하고 지역지에 대한 거, 저거 나머지 부분에 대해서 되게, 6대지도 저희가 금액이 타 지역에 비해서 많이 주는 편은 아니고요, 저희 예산상에.

그리고 저희가 나가는 게 한 104개에서 110개 정도 예산이 신문사에 나가고 있거든요?

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 33개소 나가고 있습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 중앙지는 지금 저것까지 한 20개소 되는데요.

○ 홍보정책담당관 김영준 네, 그런데 거기서는 지금 예산을 1년에 한 번밖에 못 나가고 있습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 거의 나가는 게 지방지로 거의 한 4억 9,500만 원 나갈 겁니다. 지방지 나가는 게 4억 좀 넘게.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 중앙지 신문 광고는 한 3,000∼4,000만 원 정도 나갑니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 네, 그냥 인사만 하는 겁니다.

원칙은 중앙지 예산은 1,000∼1,500만 원, 3,000만 원까지 예산을 요구합니다.

그러다 보니까 저희가 그냥 나중에 죄송하다고 그러고 그냥 1년에 한 번 인사를 하는 겁니다, 330만 원씩.

○ 홍보정책담당관 김영준 저희가 매년 12월 말에서 내년 초에 그걸 세웁니다. 그래서 저희가 말하는 6대지라든가, 그런 데는 지방지는 330만 원, 그리고 나머지 경제지는 한 220만 원, 그런 식으로 저희가 하고 있습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 네, 그렇게 하면서 그때 위원님 말씀하신 대로 금액을 한 번에 확 줄이기는 그래서 계속 줄여나가고 있습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 거기에 다른 쪽에서 오는 게 있어요.

경제지도 자기가 중앙지 아니라는 데도 있고, 그래서 그걸 포함해서 넣은 겁니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 그러니까 거의 비슷하게 저희가 드리고 있습니다. 그 금액에 대해서는 줄었으면 줄었지, 늘지는 않았습니다.

저희가 답변을 저거 한지는 모르지만...

○ 홍보정책담당관 김영준 네, 갖다드리겠습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 그거는 저희가 외주에다 부탁해서 별산이하고 함께 나가서 핵심적인 관광이나 그런 걸 저희가 촬영합니다.

촬영하는데 그게 10회 정도 저희가 촬영하는 건데, 그렇게 해서.

○ 홍보정책담당관 김영준 네, 카메라, 그다음에 거기 오는 사람도 있고 그래서 촬영하고 다 하는 데 그렇게 들어갑니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 찍는 거는 하루, 이틀 찍는데요.

하루 종일 찍는데, 저희가 영상 만들 때는 1분 정도 안에 영상을 해야만 영상이 되기 때문에.

그래도 좀 길 때는 3분도 하고, 거의 1분, 아니면 30초짜리도 있고, 쇼츠로 하게 되면 15초, 그다음에 30초, 1분, 이렇게 계속 그걸로 나눕니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 그거는 저희가 계약하게 되면 카메라 그거는 저희가 계약을 하지만 나머지는 다 바뀝니다.

만약에 우리가 예를 들어서 말씀하신 대로 홍보대사가 필요하다.

그런 걸 찍을 때 그런 사람들 모셔다가 할 때도 그렇게 하고, 아니면 여기 우리 양주시에 저거 하신 분들 있으면 같이 모셔다가 하는 거, 그런 겁니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 지금 6만 넘습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 저희가 현재 투입은 많은 인원이 하는 게 아니고, 저희가 하나의 영상을 제작한다는 거는 기본적으로 한 2,000만 원 정도 들어갑니다. 영상 하나, 이거 미디어 제작 같은 거를 할 때.

○ 홍보정책담당관 김영준 아니, 제가 그걸 예를 들어서, 그런데 저희가 지금 우리 별산 그쪽에서 400만 원씩 하는 거는 최대한 저희가 줄여서 그렇게 하는 겁니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 아까 말씀드렸듯이 우리가 그걸 다 유튜브에 띄우지 않겠습니까?

별산이라고 유튜브에 띄우게 되면 거기 조회 수가 올라가고 다 하니까 그런 것을 보고서 그걸 평가하는 거죠.

○ 홍보정책담당관 김영준 말씀하신, 알겠습니다.

제가 담당관으로서 솔직히 SNS나 그런 쪽은 홍보가 계속 늘어나고 있고요.

신문이나 이런 쪽은 지금 그렇게 좀, 효과가 지금 계속 떨어지고 있습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 네, 그거에 대해서는...

○ 홍보정책담당관 김영준 그거는 신문에 났다고 해서, 우리가 TV나 이런 게 만약에 시청률이나 나오고 그러는데, 신문 같은 거는 나올 수가 없습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 그러니까 올해 같은 경우도 저희도 예산을 삭감하면서 저거 한 게, 우리가 도서위원회가 관공서에 들어오는 거, 연감이라든가 그런 걸 다 저희가 이번에 없앴습니다.

연감이라든가, 그다음에 언론사에서 오는 책자 같은 거를 저희가 이번에 다 없앨 정도로, 그래서 해마다 한 번에 다...

○ 홍보정책담당관 김영준 네.

○ 홍보정책담당관 김영준 그건 김유연 국장님도 말씀하셨지만, 만약에 표지 같은 거 그 과에서 그 내용에 대해서 내려오면 저희가 보고 나서 협의해서 합니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 처음에 저희는 매달 시민기자하고 회의를 합니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 그래서 처음부터 1면부터 지면까지 어떻게 할 것인가를 계획을 짜서..

○ 홍보정책담당관 김영준 시민기자분하고 함께그린양주 담당자하고 짭니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 예, 저희가 자료를 다 받기 때문에 소통합니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 자료 받기도 하고 그거에 대한 건 저희가 의견도 물어보고 하죠.

그래서 거기서 “이렇게 갔으면 좋겠다.” 그러면 이렇게 가기도 하고 그렇게 하는 거죠.

○ 홍보정책담당관 김영준 네네.

○ 홍보정책담당관 김영준 알겠습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 제가 이 자료를..

○ 홍보정책담당관 김영준 네네, 아휴.. 저희가 이거 잘못한 것 같습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 아홉 분입니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 네네.

○ 홍보정책담당관 김영준 네, 잘 알고 있습니다.

○ 홍보정책담당관 김영준 네, 감사합니다.

○ 감사담당관 김태형 감사담당관 김태형입니다.

감사담당관 소관 2025년도 일반회계 세출예산안에 대하여 제안 설명드리겠습니다.

예산안 189, 190페이지입니다.

세출예산 총액은 전년도 본예산 대비 800만 원 증가한 1억 3,800만 원입니다.

예산 주요 증가 사항은 경기도 종합감사 실시 예정으로 장비 임차 등 관련 비용 1,200만 원 증액하였습니다.

다음은 세부 사업별 예산에 대해 설명드리겠습니다.

먼저, 191페이지 감사의 내실 운영입니다.

자체 감사 실시, 직무감찰 및 조사 수행, 상급기관 감사 수감에 따른 운영비로 경기도 종합감사 수감을 위한 장비 임차 등 관련 비용 1,200만 원 증액한 2,900만 원으로 편성하였습니다.

다음은 일상감사 및 계약심사 운영입니다.

일상감사 및 계약심사 관련 책자 구입비, 일상감사 및 계약심사 자체 교육 관련 비용 및 전문 분야 기술자 자문 수당을 위한 예산으로 전년 대비 80만 원 증액하여 160만 원으로 편성하였습니다.

다음은 공직기강 감찰 및 고충민원 조사 운영입니다.

온라인 익명제보시스템 및 부조리 신고 포상금을 위한 예산으로 600만 원으로 편성하였습니다.

다음은 공직자윤리위원회 운영입니다.

공직자윤리위원회 회의참석수당으로 120만 원으로 편성하였습니다.

다음은 종합 청렴도 시책 추진입니다.

청렴 시책 추진, 간부 공무원 부패 위험성 진단 조사 및 청백e-시스템 유지보수비로 3,900만 원으로 편성하였습니다.

다음은 시민옴부즈만 운영 예산입니다.

민간 전문가의 고충민원 조사 및 처리로 시민 중심의 민원 만족도 제고를 위한 시민 옴부즈만 운영 예산으로 전년 대비 300만 원 감액한 4,100만 원으로 편성하였습니다.

마지막으로 지방세 납세자보호관 운영입니다.

찾아가는 세무 상담 운영 및 수당, 세무 담당 공무원 업무수행 경비를 위해 230만 원으로 편성하였습니다.

이상으로 감사담당관 소관 2025년도 일반회계 세출예산안에 대해 제안 설명을 모두 마치겠습니다.

감사합니다.

○ 감사담당관 김태형 아니요.

○ 감사담당관 김태형 이게 저희가 하반기에 월 1회 정도 해서 매월 찾아가고 있습니다.

○ 감사담당관 김태형 올해 같은 경우는 그렇고요.

내년에는 아마 이게 저희 법무 우리 자문변호사하고 원래는 마을세무사하고 같이 해서 운영하려고 했는데 변호사님들 바쁘셔서 시간이 잘 안 된다고 그래서 저희 마을세무사분 위주로 해서 지금 운영하고 있습니다.

○ 감사담당관 김태형 아니, 그건 아닙니다. 그건 아니고요.

어차피 마을세무상담가분의 시간을 맞춰야 되기 때문에 그분들 시간이 나면 저희가 가급적 많이 찾아가려고 노력하고 있습니다.

그런데 올해 같은 경우는 상반기에는 시간이 잘 안 나셔서 하반기에 저희가 시간 되는 대로 면사무소 쪽으로 해서 찾아가고 있습니다.

○ 감사담당관 김태형 네, 맞습니다.

○ 감사담당관 김태형 네, 알겠습니다.

○ 감사담당관 김태형 네, 알겠습니다.

○ 감사담당관 김태형 네.

○ 감사담당관 김태형 네.

○ 감사담당관 김태형 네, 알겠습니다.

○ 감사담당관 김태형 2025년도 상반기 중에 전문 강사를 통해서 대면교육을 시행할 예정입니다.

그리고 교육 대상은 전 직원 중 교육을 희망하는 직원은 누구나 신청할 수 있으며, 특히 8급과 9급, 시설직, 전산직, 방송통신직, 공업직은 우선 신청할 수 있도록 할 예정입니다.

교육 효과는 우리 시에서 발주하는 공사 용역 물품 구매 사업에 대한 예정가격 및 설계변경 증감 금액의 적정성 등을 교육하여 건전하고 효율적인 지방재정 운영을 도모하고자 합니다.

이상입니다.

○ 감사담당관 김태형 네, 알겠습니다.

○ 감사담당관 김태형 네.

○ 감사담당관 김태형 네, 레드휘슬이라고 해서 여기 신고 사이트입니다.

○ 감사담당관 김태형 네.

○ 감사담당관 김태형 네, 홈페이지.

○ 감사담당관 김태형 네.

○ 감사담당관 김태형 네.

○ 감사담당관 김태형 아니, 이 사이트는 누구나 하는 거고, 이거는 포상금은 별개입니다.

다른 거 해가지고 저희한테 신고해서...

○ 감사담당관 김태형 이게 몇 년 됐어요?

○ 감사담당관 김태형 네, 매년.

○ 감사담당관 김태형 네, 참고로 양주시 홈페이지 보면 시민소통 비위공직자신고센터 해서 연결돼 있습니다.

그리고 올해 11월 달까지는 현재 52건이 신고 돼서 지금 처리하고 있습니다.

○ 감사담당관 김태형 네, 이게 익명이라 본인 신분 안 밝히고 할 수 있는 거라.

○ 감사담당관 김태형 이게 레드휘슬라고 해서 전국적인 지방자치단체 상당수가 이걸 다 이용하는 프로그램입니다.

○ 감사담당관 김태형 아니요. 이게 금액에 따라서 저희한테 신고해서 저희한테 얼마나 이득이 되느냐에 따라서 다르기 때문에 저희가...

○ 감사담당관 김태형 그게 금액이 유동적이라 저희가 그렇게...

○ 감사담당관 김태형 작년도 없었고, 올해도 현재까지는 없습니다.

○ 감사담당관 김태형 네.

○ 감사담당관 김태형 네, 혹시 해 가지고..

○ 감사담당관 김태형 네.

○ 감사담당관 김태형 이 부분 같은 경우는 자문수당 지급 단가는 행정안전부 예산편성 기준에는 마련되어 있지 않아 별도로 우리 시에서 예산 편성 지침에 변호사, 회계사, 감정평가사, 건축사, 변리사 등 관련 전문가로부터 자치단체 사무 처리와 관련하여 자문을 받는 경우 거래 신뢰 가격 등을 기준으로 자문료 지급 가능하다고 규정되어 있습니다.

그래서 저희 같은 경우는 우리시는 위원회 참석 수당이 통상 10만 원인데, 10만 원을 기준으로 해서 일단 예산 편성하고 있습니다.

○ 감사담당관 김태형 없었습니다.

○ 감사담당관 김태형 예, 그런 건이 들어온 적이 없어가지고..

○ 감사담당관 김태형 예.

○ 감사담당관 김태형 일상감사하고 계약심사는 자체적으로 하고 있어서 없었고, 저희가 감사하면서 자주 하는 거는 저희 변호사 자문을 많이 의뢰하는 편입니다.

○ 감사담당관 김태형 예.

○ 감사담당관 김태형 그전에도 지금 현재 없습니다.

저희가 그 정도로 어렵고, 복잡한 이쪽 분야가 지금 들어온 적이 없어가지고.. 저희가 혹시 만약에 이렇게 복잡하고, 토목이나 건축 관련해가지고 복잡한 문제가 들어오면 자문을 의뢰하는데 아직 현재까지는 제가 와서는 그런 문제가 없어서 못했습니다.

○ 감사담당관 김태형 예.

○ 감사담당관 김태형 예.

○ 감사담당관 김태형 제가 기억이.. 22년도 와가지고 앞쪽은 정확하게 모르겠는데요.

○ 감사담당관 김태형 예.

○ 감사담당관 김태형 네.

○ 감사담당관 김태형 저희가 작년도까지 예산 편성을 사업을 3개 정도로 했는데, 올해는 투명성을 강조하기 위해서 사업을 7가지로 세분화시키다 보니까 작년 같은 경우는 물가정보지 같은 거는 감사의 내실 운영의 사업비 중에 사무관리비로 샀는데, 올해는 이걸 사업별로 구체적으로 하다보니까 여기에 이게 표현이 됐습니다.

○ 감사담당관 김태형 예, 작년에 이게 통으로 묶여져 있었습니다.

이거를 세분화시켜서 누구나 예산서를 보면 이게 뭐 하는지를 알 수 있게끔 투명성을 강화시키는 겁니다.

○ 감사담당관 김태형 네, 알겠습니다.

○ 감사담당관 김태형 네, 알겠습니다.

감사합니다.

○ 기획행정실장 남병길 기획행정실장 남병길입니다.

먼저, 항상 시정 발전을 위한 의정활동에 노고가 많으신 김현수 예산특별위원장님과 위원 여러분께 깊은 감사와 경의를 표하면서, 기획행정실 소관 2025년도 세출예산안에 대하여 제안 설명드리겠습니다.

기획행정실 세출예산 총액은 1,752억 원으로 2024년도 당초 예산 1,585억 원보다 10.48% 증액 편성하였으며, 양주시 예산의 13.9%에 해당됩니다.

부서별 세출 내역을 설명드리겠습니다.

먼저, 자치행정과입니다.

열린시정 운영, 행정역량 강화, 직원 역량 강화 교육 및 후생복지, 민간 및 사회단체 육성, 기록관 관리 등을 위한 예산으로 총액은 지난해 대비 65억 6,500만 원 증액된 1,114억 4,400만 원입니다.

주요 증액 사업으로는 시정 현안 사업 처리와 시민들의 행정수요에 대응하기 위한 인력운영비로 61억 원 증액한 994억 원을 편성하였습니다.

주요 사업으로는 열린시정을 통한 시민의 사기진작을 위해 청년 행정체험 사업 운영, 시정 발전 유공자 표창장 제작, 읍면동 순회 간담회 개최 등 7억 4,000만 원을 편성하였습니다.

양주형 주민자치회의 안정적 정착과 활성화를 위해 주민자치회 및 주민자치센터 운영 활성화 사업, 주민자치 특화사업에 10억 2,500만 원을 편성하였으며, 직무능력 향상을 위한 직원 교육 및 국외연수 프로그램 운영에 6억 9,000만 원을 편성하였고, 활기찬 직장 분위기 조성을 위한 후생복지 및 직원식당, 직장어린이집 지원 등에 49억 원을 편성하였습니다.

다음은 양주시자원봉사센터 민간위탁금으로 자원봉사센터 운영비에 8억 4,000만 원을 편성하였으며, 국도비 확보 및 우수기업 투자유치를 위한 대외협력사무소의 성공적 운영을 위해 사무실 임차료, 투자유치 설명회 및 대규모 박람회 참가비 등으로 1억 100만 원을 편성하였습니다.

끝으로 공공기록물 관리 및 보존 공간 확보를 위한 기록관 운영 비용 5억 1,000만 원과 통계업무 운영 비용 2억 2,000만 원을 편성하였습니다.

다음은 기획예산과입니다.

기획예산과 세출예산 요구 총액은 지난해 대비 7억 6,000만 원 증액된 397억 8,700만 원입니다.

먼저, 민선 8기 공약사업 관리, 시민 중심 혁신역량 강화, 혁신리빙랩 센터 및 시정혁신 자문위원회 운영, 제안제도 활성화 등 시정의 종합계획과 정책개발 활성화 예산으로 2억 5,000만 원을 편성하였습니다.

그리고 BSC 자체평가 포상금 등 성과관리를 위한 예산으로 1억 7,278만 원을 편성하였으며, 인구정책 인식개선 캠페인 및 행사, 다자녀가정 사진 공모전 및 다둥e카드 앱 유지보수, 1인 가구 지원사업 등 인구정책 추진 예산으로 5,050만 원을 편성하였고, 예산운영과 관련하여 성과 중심의 예산운영을 위한 예산 3억 2,325만 원, 주민참여예산 제도 운영을 위한 예산 2,228만 원을 편성하였습니다.

의회 업무 지원을 위한 예산 2,610만 원, 소송비용, 고문변호사 자문수당, 손해배상금 지급 등 소송수행 예산으로 1억 6,460만 원을 편성하였으며, 규제개혁위원회 운영 및 적극 행정 업무추진 등을 위해 606만 원을 편성하였고, 양주도시공사 운영과 관련하여 경상적 위탁사업비 및 자본적 위탁사업비 162억 원을 편성하였습니다.

또한, 지방채 발행에 따른 원리금 상환으로 141억 4,144만 원을 편성하였습니다.

다음은 회계과입니다.

총액은 지난해 대비 93억 400만 원 증액된 152억 4,000만 원입니다.

재정 운영 성과의 체계적인 분석 및 효율적인 결산업무를 위하여 통합결산서 제작, 재무보고서 공인회계사 검토 용역, 회계 관계 공무원 재정보증 가입 등에 1억 461만 원을 편성하였으며, 공유재산 관련 예산으로 공유재산의 대부․매각 운영을 위한 측량․감정평가수수료와 노후 공유재산 철거비 등으로 4,900만 원을 편성하였고, 직원 출장용 택시 지원 도입과 안전한 차량 관리를 위한 수리비 및 검사비 등으로 지난해 대비 5,000만 원 증액된 6억 1,200만 원을 편성하였습니다.

또한 신속하고 투명한 계약관리를 위하여 공공계약 전문컨설팅 신규 도입 등 3,500만 원을 편성하였으며, 동 청사 조성을 위하여 양주1동 복합청사 건립비 12억 원, 옥정2동 행정복지센터 부지매입비 90억 6,000만 원을 신규 편성하였고, 청사 유지관리 예산을 지난해 대비 4,000만 원 감액하여 편성하였습니다.

다음은 세정과입니다.

총액은 지난해보다 5,700만 원 증액된 7억 7,300만 원입니다.

지방세 부과·징수 사업은 지방세 부과액 증가에 따라 고지서 우편발송 비용을 지난해 대비 1,200만 원 증액된 4억 5,700만 원을 편성하였으며, 재정통합 지방세 전산시스템 유지관리 사업은 차세대 지방세 시스템 개통 및 운영관리비가 증가함에 따라 우리 시 분담금이 전년도에 비하여 증가 배정되어 지난해 대비 3,700만 원 증액된 1억 3,600만 원을 편성하였습니다.

개별주택 가격조사 및 산정은 국비 지원사업으로 지난해 대비 400만 원 감액한 7,900만 원을 편성하였으며, 지방세 홍보사업비는 지난해 대비 50만 원 증액된 900만 원을 편성하였습니다.

다음은 징수과입니다.

총액은 지난해 대비 3,400만 원 감액된 4억 6,800만 원입니다.

지난해 대비 감액 사업으로는 체납안내문 발송을 카카오톡 전자고지를 실시하여 종이 고지서 및 안내문 제작 비용과 그에 따른 우편료가 2,600만 원 감액되었고, 체납관리단 운영 채용인원 감소에 따라 체납관리단 운영비를 3,900만 원 감액하였습니다.

지난해 대비 증액 사업으로는 세외수입 차세대 시스템 유지관리 분담금 증가에 따라 우리 시 분담금이 증액된 6,700만 원으로 2,300만 원 증액 편성되었습니다.

다음은 민원여권과입니다.

총액은 지난해 대비 680만 원을 감액한 4억 2,100만 원 입니다.

민원 편의를 위한 민원서비스 제공 예산으로 전화친절도 조사비용 1,158만 원, 민원 만족도 조사비용 1,100만 원, 민원인용 사무기기 임차료 및 운영비 360만 원, 친절마인드 향상 교육비 150만 원, 공무원증 케이스형 녹음기 구입비 400만 원을 포함하여 4,047만 원을 편성하였으며, 쾌적한 민원환경 제공 예산으로 민원행복 도우미 운영 인건비 3,845만 원을 편성하였습니다.

여권사무 대행 국고보조금 배정액 2,467만 원 중 여권업무 처리 사무비용으로 1,249만 원을 편성하였고, 차질 없는 주민등록서비스 제공을 위한 주민등록증 발급 비용과 차세대 주민등록정보시스템 지방비 분담금 등을 포함하여 1억 5,746만 원, 민원 담당 공무원 업무배상 공제회비를 포함한 신속 정확한 통합제증명 발급 서비스 제공에 3,029만 원을 편성하였으며, 무인민원발급기 유지보수 및 정당한 편의 제공 기능 업그레이드 등을 포함하여 8,767만 원을 편성하였고, 가족관계등록 신고 처리에 따른 사무경비 및 홍보용품 제작을 위한 국고보조금 3,757만 원을 편성하였습니다.

다음은 정보통신과입니다.

총액은 지난해 대비 2,800만 원 감액된 70억 8,700만 원입니다.

정보보안 관리체계 강화를 위한 시스템 교체, 유지관리 사업 등에 4억 200만 원을 편성하였으며, PC, 프린터 등 행정 전산장비 보급 및 유지관리에 4억 4,400만 원, 행정업무용 소프트웨어 보급 사업에 1억 9,100만 원을 편성하였고, 의회 홈페이지 및 전자회의록, 시 다면평가시스템 등을 운영하고 있는 노후 가상화시스템 교체 사업에 7억 원을 편성하였습니다.

정보통신망 고도화를 위해 노후 정보통신 장비 교체 사업에 4억 300만 원을 편성하였으며, 정보통신망 운영을 위한 공공운영비 및 유지관리 비용으로 23억 1,700만 원을 편성하였고, CCTV 유지관리와 통합관제센터 운영비는 20억 6,600만 원을 편성하였습니다.

각 분야별 예산 편성 내역은 기배부해드린 세출예산서 및 사업명세서의 안을 참고해주시기 바라며, 위원님들의 폭넓은 이해와 협조로 예산안을 심의하여 주실 것을 당부드리면서 이상으로 기획행정실 소관 2025년도 세출예산안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다.

감사합니다.

○ 기획행정실장 남병길 일단은 지금 다 아시다시피 인구가 늘고 있으면서 거기에 따른 차량 자체가 늘기 때문에 수입은 늘 것으로 일단 알고 있습니다.

○ 기획행정실장 남병길 금액 자체는 제가 정확하게 따지지는 못하겠지만.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 기획행정실장 남병길 그 부분은 다시 한번 확인해서 말씀드리도록 하겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 일단은 제가 휴식 시간 이후에 다시 확인해서 말씀드리도록 하겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 네, 차량관리과가 맞습니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 기획행정실장 남병길 이것도 일단 확인해서 다시 말씀드리도록 하겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 우리 전에는 여론팀이 있었는데요.

여론팀이 따로 있진 않고, 지금 이제 자치행정팀에서 동향 담당이라고 그러죠?

그래서 여론을 담당하고 있는데, 그 직원들이 어쨌든지 간에 많은 정보를 수집해서 또 우리도 그런 거에 대한 대처를, 그러니까 지금 집회도 하고, 이런 거를 하잖아요?

그래서 그런 부분들도 사전에 정보관들하고 같이 교류하면서 정보 파악을 하는 거죠. 그 여비로 보시면 될 것 같습니다.

○ 기획행정실장 남병길 당연히, 자치행정과 직원들입니다.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 기획행정실장 남병길 정보관들하고도 어차피 소통을, 우리가 줄 것도 주기도 하지만 거기서 또 교류를 하면서 캐내 오는 것도 있는 거죠, 사실은.

○ 기획행정실장 남병길 정보관 하는데 주는 건 아니고.

○ 기획행정실장 남병길 네, 그러니까 정보관하고 교류하면서 새로운 정보도 우리는 빨리 파악을 해야 되고, 거기에 따라서 대처를 해야 되는 그런 부분이 있기 때문에 정보수집 여비로 그렇게 보시면 될 것 같습니다.

○ 기획행정실장 남병길 이 부분은 우리...

○ 자치행정과장 최계정 자치행정과장이 답변드리겠습니다.

평통의 민간행사 사업 보조로 해마다 하는 사업이 되겠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 보건소에도 있고, 읍면동에도 있고, 여러 군데 있는 것 같습니다.

○ 자치행정과장 최계정 자치행정과장이 답변드리겠습니다.

바르게가 지난 10월에 새로 총회를 열어서 임원진을 새롭게 구성했습니다.

그래서 내년도에 사무과장에 대한 인건비가 반영된 사항입니다.

○ 기획행정실장 남병길 일단은 지금 먼저 회장하고 사무국장의 관계가 있어서 그런 부분 때문에 있었는데, 지금은 임시에서 이제 안창훈 회장이 회장에 선임되면서 정리가 지금 됐습니다.

○ 기획행정실장 남병길 그래서 지금 사무과장 인건비하고, 그다음에 그 자체 운영비, 그러니까 사무실 운영비 그것만 일단 계상을 한 겁니다.

○ 자치행정과장 최계정 8개 읍면동에서 지금 다 위원장이 선출됐고요.

총 한 196명 정도가 지금 다 회원 조직이 되어있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 네, 인정했고요.

현재 안창훈 회장님 임시 대행 체제로는, 회장님은 아직 선출이 안 됐습니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다, 자료로 해서 제출하도록 하겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 기획예산과장 이송주 기획예산과장 답변드리겠습니다.

맞습니다.

○ 기획행정실장 남병길 그 부분 때문에 일단은 지금 현재 위원님들도 다 아시다시피 저희가 예산 관계가 안 좋은 그런 관계로 돼서 내년에는 지금 현재 나와 있는, 돌출되어있는 부분들만 정리하는 것으로 하고, 추후에 예산이 어느 정도 확보됐을 때 재개하는 것으로 해서 그렇게 해서 일단 내년도에는 마무리 지으려고 그렇게 계획을 잡았습니다.

지금 말씀 주시는 계속 찔끔 가다 말고, 가다 말고 그러면 그렇게 부담해야 되는 부분들이 많아지기 때문에 기존에 지금 공사를 하다가 돌출되어있는 슬라브에서 철근이 나왔다든가, 이런 부분들이 그대로 녹이 슬면 못 쓰기 때문에 그것만 일단 마무리 짓고, 나중에 어느 정도 예산이 확보가 된 뒤에 하는 것으로 해서 내년도 예산 그 정도만 일단 잡았습니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 기획행정실장 남병길 인지를 못 했습니다.

○ 기획행정실장 남병길 위탁을 줘서 위탁업체에서 가는 걸로 이렇게 다 잡아놨다고 지금 말씀하시는 거잖아요?

○ 기획행정실장 남병길 확인을 해서 바로잡도록 하겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 지금 회계과장이 장흥면도 나가 있지만, 장흥면 거, 그다음에 옥정2동, 양주1동, 광적에서도 지금 계속 얘기가 나오고 있는 걸로 알고 있고요.

그래서 일단은 어느 게 먼저 됐는지 그런 부분을 판단해서 순차적으로, 지금 재정 상황이 안 좋은 상황에서 한 번에 다 갈 수 있는 여건은 아닌 것 같고, 그래서 재정이 허락되는 범위 내에서 순차적으로 가야 되지 않나 이렇게 지금 판단하고 있습니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 기획행정실장 남병길 양해해주신다면 우리 자치행정과장이 답변드리도록 하겠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 자치행정과장이 답변드리겠습니다.

저희가 답례품은 선정위원회를 통해 선정을 해서 지속적으로 운영하고 있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 14품목 돼있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 지속적으로 계속 말 그대로 캠핑장 이용권 이런 식으로 해서 저희가 지금 정형화된 것들이 많이 있는데, 그 이외에도 새롭게 새로운 걸 계속 발굴하려고 하고 있습니다.

그럴 때마다 선정위원회를 거쳐서...

○ 자치행정과장 최계정 그동안 뺀 적은 없고요. 계속 신청 기관을 통해서 홍보를 해서 받아서 선정위원회 통과되면 저희가 답례품으로 선정을 합니다.

○ 자치행정과장 최계정 네, 1년에 2번 정도 저희가 할 계획으로 갖고 있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 아니, 저희가 고향사랑기부제 활성화를 위해서 답례품이 다양화되는 게 좋은 것 같아서 계속 이렇게 저희가 추가로 선정할 계획으로 하고 있는 겁니다.

○ 자치행정과장 최계정 네, 저희가 지금 양주골 쌀, 꿀, 주로 이런 거라서 좀 활동적인 거나, 아까 말씀드린 대로 여가를 할 수 있는 그런 답례품 이런 걸 한번 발굴해 보려고, 문화관광 상품이랑 한번 연계해보려고 추진 중입니다.

○ 자치행정과장 최계정 자치행정과장이 답변드리겠습니다.

저희가 공무원 보수 인상에 관련해서 포인트를 기본 점수를 인상한다는 거고, 저희가 기준 점수가 있습니다.

이게 기본 점수 플러스 운영 기준 점수가 있습니다.

그 기준 점수, 그러니까 128만 원 플러스 5만 원에 근무연수에 따라 25만 원까지가 최대거든요.

근무연수에 따라 1만 원 올라가고, 또 자녀 낳으면 추가되는 거, 또 가족 1인당 5만 원 해서 기준 점수가 이렇게 되는 거고, 기본 점수는 5만 원 올리는 겁니다.

그래서 이 금액이 다릅니다.

그러니까 133만 원이 정액이 아니라 여기서 플러스 알파가 계속 있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 저희가 평균을 잡은 겁니다.

그러니까 최소가 133만 원부터 가족이 있으면 한 사람당 5만 원씩 해서 가족 플러스 5만 원씩 계속하는 경우, 근무연수도 최대 1년씩 25년, 25만 원까지 추가되는 경우, 다양하거든요.

그래서 그 기준 점수를 잡은 겁니다.

○ 자치행정과장 최계정 아니, 기준이요. 최대치가 아니고

○ 자치행정과장 최계정 예.

○ 자치행정과장 최계정 네.

○ 자치행정과장 최계정 네.

○ 자치행정과장 최계정 저희가 보통 컨테이너가 다 노후가 돼서 그 안에 이것저것 정비할 것들이 많아서 요즘에 보니까 금액이 최소 한 300만 원 이상은 요구하시더라고요, 방범대에서.

그래서 예산상 반영해서 250만 원으로 잡은 겁니다.

○ 자치행정과장 최계정 이건 정하지 않았고요. 그동안 저희한테 계속 민원이 들어오신 분들이, 요구하신 분들이 몇 군데 있어서 예산 상황에 따라서 두 군데만 저희가 예산을 반영해 놓은 겁니다.

○ 자치행정과장 최계정 여기에 단순하게 컨테이너를 저기 하는 게 아니라 그 안에 오래된 집기 같은 것도 바꾸고 이런 게 다 포함돼 있습니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 네.

○ 자치행정과장 최계정 이게 지금 2,500만 원 증가돼 있는데요.

이게 본예산 대비 증가된 거고, 최종예산 대비 동일합니다.

저희가 계속 인구 늘어나면서 양주에 범죄피해자가 늘어나서 저희가 올해 2,500만 원 2회 추경에 반영해서 했던 거고, 저희가 인구수에 비례해서 생계비나 의료비나 또 기타 심리상담, 이런 지원자가 계속 늘어나고 있습니다.

그래서 그거에 부응하기 위해서 예산을 반영한 사항입니다.

○ 자치행정과장 최계정 네, 맞습니다.

저희가 연도별로 피해 건수가 오면 작년에 비해서 저희가 올해 지원한 건수가 57건, 3,300만 원이 됩니다, 올해도 현재 지금.

계속 해마다 건수가 늘어나고 있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 네, 해마다 지금 계속 늘고 있는 상태고, 그래서.

지금 해마다 저희가 작년 2023년도에는 200건이에었는데...

○ 자치행정과장 최계정 아니, 이게 또 인구가 늘면 범죄피해자가 늘어나는 그렇게 추세여서, 저희가 줄면 좋죠.

당연히 줄면 좋은데 계속 연도별로 늘어났기 때문에 저희가 이렇게 반영한 사항입니다.

○ 자치행정과장 최계정 네.

○ 자치행정과장 최계정 네, 있습니다.

여성회, 청년회가 별도로 구성되어있습니다.

여성회 같은 경우는 임원이 81명이고, 회원 수 200명 되겠고, 청년회는 23명 임원에 34명 회원 수가 되겠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 특별하게 다른 활동하지만 이런 청년회랑 여성회를 구성해서 활동하고 있는데, 저희가 신규 예산을 반영한 것은 좀 조직이 더 강화되고 더 활성화되기 위해서 교육도 듣고, 역량 강화, 그런 차원에서 예산을 반영한 사항입니다.

○ 자치행정과장 최계정 그렇죠, 교육, 워크숍, 그렇게 생각하고 있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 여성회가 지금 우선 200명 회수 수 되어있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 네, 회원.

○ 자치행정과장 최계정 회원 34명에다 임원 23명 해서 총 57명이 되겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 일단 내용은 다 아시겠지만 체육회에서 지금 유보되어있는 그런 입장이다 보니까, 완전히 이게 또 그렇다고 거기서 접었다고 하면 스톱일 텐데 그게 아니기 때문에 시장님이 아직도 이사분들을 만나러 다니시는 걸로 알고 있습니다.

그런 부분들이 계속 가고 있기 때문에 체육회에서 이게 완전히 더 이상 안 하겠다, 이러면 모르는데 그게 아니기 때문에 딱하니 뭐라고 지금은...

○ 기획행정실장 남병길 그렇죠.

○ 자치행정과장 최계정 시군에서 부담하고 있는 철도 역사 분담금을 이제 시군에만 부담하지 않게 그렇게 하는 법안 요청한 사항이 있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 국회에 했습니다, 의원님들한테.

○ 자치행정과장 최계정 네.

○ 기획예산과장 이송주 기획예산과장 답변드려도 되겠습니까?

○ 기획예산과장 이송주 이 부분은 아시다시피 금번에 각 부서의 기본경비가 20∼30%씩 사실상 어렵다 보니까 절감했습니다.

그러다 보니까 저희가 그거를 통경비로 해서 2,600만 원 정도를 더 확보해서 사실상 나중에 부서에서 여비라든가, 사무관리비라든가 부족 시에 저희가 즉시 지원해줄 수 있도록 그렇게 어떤 여유를 좀 만들어놓은 겁니다.

○ 기획예산과장 이송주 그런 성격이라고 보시면 되겠습니다.

○ 기획예산과장 이송주 예비비는 편성이 되어있는데 예비비로 쓸 수 있는 성격은 아니기 때문에 여비라든가 그런 부분은, 지금 이 공통경비는 기존에도 저희 양주시 전체의 기본 사무관리비가 모자랐을 때 저희가 지원해주는 그런 체계로 잡혀있는 사항입니다.

○ 기획행정실장 남병길 사무비용 자체를 일이 계속 추진되는데 모자란다고 해서 예비비를 쓸 수는 없잖아요?

그러다 보니까 그런 부분으로 해놓고서 각 부서에 나눠주는 그런 돈으로 그렇게 이해를 하시면 될 것 같습니다.

○ 기획예산과장 이송주 금년에도 있었고요.

지금도 출장여비라든가 그 부서의 출장여비가 부족 시에 관외 출장이라든가 이런 부분이...

○ 기획예산과장 이송주 네.

○ 기획예산과장 이송주 그런데 위원님, 금번에도 저희가 운영하다 보니까 각 부서에서 부족하다는 그런 이의제기가 많이 들어와서.

○ 기획행정실장 남병길 그런데 이제 재정 여건이 안 좋으니까 모자라도 거기서 끝난 거죠, 사실 올해는.

거기서 줄 돈이 없으니까 이제 끝낸 거고, 그러다 보니까...

○ 기획행정실장 남병길 네, 그렇죠.

그렇게 이해를 해주시면 될 것 같습니다.

○ 기획예산과장 이송주 그러니까 올해는 어떻게 보면 거의 마무리 단계이기 때문에 그걸 보존해주기가 좀 저거 해서...

○ 기획행정실장 남병길 없는 돈을 우리가 늘린다고 해서 거기서 더 줄 수 있는 돈이 없잖아요?

○ 기획예산과장 이송주 그런데 올해도...

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 기획행정실장 남병길 지금 우리 정현호 위원님께서 제안을 주셔서 잡기는 하지만 이게 하루아침에 바로 다 그렇게 전환하기에는 현재 있는 차량들을 그러면 매각할 수도 없는 거고, 그런 부분이 있기 때문에 추가로 필요한 부분들은 이제 택시 쪽을 이용하는 거고, 현재 있는 거는 어느 정도 유효 기간까지는 써야 되는 그런 부분이 있기 때문에 금액 자체는 당분간은 아마 늘 수밖에 없는.

어느 정도 정리가 되면 아마...

○ 기획행정실장 남병길 네, 내구연한.

○ 기획행정실장 남병길 내구연한이 지난 차들은 이제 매각시키고 나면 새로 구입은 안 하는 거죠, 택시 제도를 이용한다고 하면.

물론 필수적인 차 몇 대는 있어야 되겠지만, 1호차든, 2호차든 이렇게 있어야 되겠지만, 그 외의 각 부서에서 갖고 있는 그런 차량들에 대한 부분들은 이제 줄여나가는 거죠.

줄여나가고 이거로 가야 되는 그런 부분이라고 저는 판단합니다.

○ 기획행정실장 남병길 일단, 지금 각 부서에서 이용하는 우리 공용차량들에 대한 부분도 요즘 나오는 차량들이 성능은 좋습니다.

성능은 좋지만, 개인적으로 혼자서 운영할 때는 성능이 오래 갈 순 있어요.

그런데 이게 여러 사람이 끌다 보니까 사실은 빨리 망가집니다.

그런 부분이 없지 않아 좀 있어서.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 일단은 제가 알고 있는 범위는 기존에 우리 청사 관리에서 닥치는 대로, 그러니까 뭐가 고장났다, 어디가 뭐 했다, 이런 부분으로만 이렇게 바로 수리하고, 즉흥적인 그런 부분이 없지 않아 좀 있는 것 같습니다.

그래서 이거를 용역을 한번 해서 체계적으로 언제쯤 뭘 해야 되고, 언제쯤 뭐를 해야 되고, 이런 부분들을 전체적으로 해서 가겠다고 하는 그런 방안이 아닌가, 이렇게 지금 알고 있습니다.

○ 기획행정실장 남병길 그래도 어쨌든 차량도 금방 얘기를 했지만, 내구연한이 있잖아요.

건물도 어느 정도, 몇 년 정도 지나가면 어디가 고장나기 시작하고 이런 부분들이 있기 때문에 대략 그쯤 되면 이 정도 돈이 들어갈 것이다, 이런 부분들을 미리 타진을 하는 거죠.

그러니까 지금 그때그때 해가지고 예산을 세워서 쓰는 그런 부분보다.

○ 기획행정실장 남병길 제가 봤을 때는 한 번은 이런 부분을 거쳐야 되는 게 아닌가, 이렇게 생각은 됩니다.

○ 기획행정실장 남병길 그 부분은 또 우리 회계과장님이...

○ 기획행정실장 남병길 네, 지금 장흥 청사 건 때문에 출장을 나가 있어서 자세하게 더 드리지 못한 점은 추후에 다시 한번 말씀드리도록 하겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 사무과장님에 대한 인건비입니다.

○ 자치행정과장 최계정 아까 말씀드렸는데 10월 24일 총회를 거쳐가지고 읍면동 8개가 됐고, 시 협의회 시 임원까지 꾸려진 상태입니다.

○ 자치행정과장 최계정 직무대행으로 안창원 회장님이 직무대행을 하고 있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 경기도협의회에서 다 인정한 사항입니다.

○ 자치행정과장 최계정 네.

○ 자치행정과장 최계정 네, 경기도에서 다 이렇게 하라고..

○ 기획행정실장 남병길 일단 올해가 지나가면, 올해까지는 지금 임시 직무대행 체제로 갈 거고요.

내년에 다시 다 정상적으로 정리를 해서 가는 거로 일단 얘기는 그렇게 듣고 있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 그건 단체 내부 상황이라서 정확하게 모르겠는데, 계속 선출하려고 하는데 잘 안 되는 것 같습니다.

그 내부 상황은 정확히 잘 모르겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 일단은 이 부분도 지금 전체적으로 우리 이지연 위원께서 걱정하시는 이런 부분으로 놓고 봤을 때 저희가 예산을 세운다고 해서 집행할 때도 그런 부분들은 다 정상적이지 않다고 하면 저희도 집행을 안 할 겁니다.

그래서 걱정하시는 게 그런 부분인 것 같은데, 저희도 그런 부분을 잘 타진해서 집행하도록 하겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 일단 뭐 그런 걱정은 좀 되기는 합니다.

걱정은 되기는 하는데, 지금 직무대행 체제로 가면서 그래도 잘 가고 있다.

단체에서 그렇게 얘기를 하고 있기 때문에...

○ 기획행정실장 남병길 아니, 계속 그렇게 간다라고 말씀드리는 건 아니에요.

○ 자치행정과장 최계정 기한 주신 적 없고요.

계속 뽑으려고 노력을 하고 있는 것 같습니다.

○ 기획행정실장 남병길 저희 위원님들도 내용을 아시겠지만, 단체에 우리가 권한을 이래라저래라할 수 있는 그 권한이 어디까지냐, 이런 부분은 좀 있습니다.

그래서 물론 유도는 하고, 권장은 할지 몰라도 우리가 강요할 수 있는 건 아니거든요.

그렇게 좀 이해를 해주시면 좋을 것 같습니다.

○ 기획행정실장 남병길 그래서 말씀드린 게 일단은 예산을 쓴다 하더라도 집행 자체를 우리가 임의적으로 집행을 하지는 않을 거고 “그런 거를 정상적으로 너네들이 이끌어내야 우리도 집행을 해줄 거 아니냐?” 이런 부분이 필요하다는 거죠.

그래서 그렇게 이해를 해주시면 감사하겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 저희가 유도는 지금 위원님께서 말씀하시는 부분에 일단 빠른 시일 내에 정상화를 시켜라, 이 부분은 하겠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 제가 추가 답변드리겠습니다.

선거관리위원회를 지난주에 구성했다고 합니다.

협의회장 선출하기 위해서 지난주에 선거관리위원회를 구성했다고 합니다.

○ 자치행정과장 최계정 네.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 자치행정과장 답변드리겠습니다.

주민자치위원회에서 주민자치회로 올해 이제 바뀌었고, 말 그대로 주민자치를 더 강화시킨다는 의미여서 저희가 올해 했는데, 말 그대로 100% 다 주민자치가 되는 거죠.

그런데 막상 아직까지는 주민자치위원회에서 이제 전환된 지 1년도 아직 안 됐기 때문에 아직까지 좀 100% 됐다고 볼 수는 없을 것 같고, 명확하게 어디까지라고 말하기 좀 그렇습니다.

○ 자치행정과장 최계정 집행부요?

○ 자치행정과장 최계정 읍면동사무소요?

○ 자치행정과장 최계정 그거는 위원님, 저희가 주민자치회에서 주민자치센터를 운영하지 않습니까? 센터 운영해서 그 수익금이 있습니다.

그 수익금은 임의대로 사용할 수 없게 저희가 다 세칙을 만들어놨습니다.

예산처리지침 같은 것, 그거에 준해서 쓰게끔 되어되는데, 그거에 아마 서로 집행부와 주민자치회와 약간 그런 것 같은데, 분명히 지침 다 있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 네, 알겠습니다.

○ 징수과장 최정임 징수과장이 말씀드리겠습니다.

시 재정 여건이 어려워서 10명에서 8명으로 부득이하게 줄였습니다.

○ 징수과장 최정임 올해는 10월까지 21억을 거뒀습니다.

○ 징수과장 최정임 네.

○ 징수과장 최정임 네.

○ 징수과장 최정임 저희가 추심원도 있고 이래서 저희가 최대한 직원들 활용하고, 또 지금 우리 시 재정 여건이 어려워서 저희도 부득이하게 줄였기 때문에 저희가 최대한 열심히 노력하고요.

내년도에는 또 재정 여건이 좋아지면 더 늘릴 계획입니다.

○ 징수과장 최정임 그때는 40명 정도였던 것 같아요.

○ 징수과장 최정임 2022년도에요?

○ 징수과장 최정임 2023년도에도 10명이었습니다.

○ 징수과장 최정임 금액까지는 파악을 못했습니다.

○ 징수과장 최정임 네.

○ 징수과장 최정임 위원님 말씀이 맞긴 하지만 저희도 어쩔 수 없어서 줄였기 때문에 그거는 양해를 부탁드리겠습니다.

○ 징수과장 최정임 아니, 그래서 저희 세입 부분에 관해서 시장님, 부시장님은 다 저희 그대로 하라고 말씀은 하셨습니다.

그런데 예산 부서에서 시의 재정 여건이 어렵다 보니 각 부서별로...

○ 기획행정실장 남병길 일단은 제가 말씀드릴 거고요.

지금 이지연 위원님께서 말씀하신 부분은 충분히 알았고요.

지금 이 부분에서 저희가 좀 더 그런 데이터를 따져보고, 지금 인력을 줄여서 들어오는 돈이 준다고 하면 저희도 손해죠.

그래서 그 부분은 지금 일단 추경에라도 확보해서 더 늘려나가도록, 데이터를 바탕으로 해서 그렇게 가겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 네, 무슨 말씀인지...

○ 기획행정실장 남병길 네, 알겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 징수과장 최정임 네.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 자치행정과장 최계정 자치행정과장 답변드리겠습니다.

2023년도에 ‘미흡’을 말씀하시는 겁니까? 위원님.

○ 자치행정과장 최계정 2023년도에요?

○ 자치행정과장 최계정 녹십자 단체를요?

○ 자치행정과장 최계정 관련 규정에 의해서 그 보조사업을 평가했을 때 ‘미흡’이나 ‘매우 미흡’이 나왔을 때는 위원님 말씀대로 50%부터 삭감하게 되는 게 맞는데, 말씀하신 적십자는 작년부터 올해까지 환경정화 활동 600만 원 받은 거 이외에 그거 다 상당히 잘 운영됐거든요.

○ 기획행정실장 남병길 일단은 전체적인 부분에서 지금 말씀을 주셨기 때문에 다시 한번 확인을 해서 말씀을 드리도록 하겠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 제재하고 있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 네.

○ 기획행정실장 남병길 단체들 지금 관리를 하면서 지금 위원님이 말씀하신 그런 부분에서 저희가 단체가 지금 약간의 이상이 있거나 불성실하거나 이런 부분들이 있다고 하면 저희도 그냥 방치하고만 있지는 않죠.

그런 부분들은 제재할 건 제재하고 계속 그렇게 협의를 해 나가고 있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 제가 첨부서류가 없어가지고..

○ 자치행정과장 최계정 위원님, 저희 과는 없네요.

○ 기획행정실장 남병길 일단은 우리 자치행정과나 기획예산과에서 갖고 있는 단체가 있고, 그렇지 않은 단체가 있는데 전체적인 부분에서 다시 한 번 살펴보도록 하겠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 여기서 ‘매우 미흡’ 나온 거는 저희가 환수 조치 추진 중에 있습니다.

방범대 초소 개보수는 저희가 환수 조치 다 공문 내보내고 있습니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 단체의 집행을 말씀하시는 겁니까?

○ 기획행정실장 남병길 인구하고는, 지금 단체의 활동에 거기 단체 활동 인원 이 부분을 지금 보는 거기 때문에요.

물론, 어느 지역으로 한정돼서 생겨난 단체라고 하면 쉽게 지금 말씀하신 자율방범대 같은 경우는 각 자기 지역별로 있기 때문에 그렇긴 한데, 그런데 거기에는 활동 인원들이 있잖아요.

그러다보니까 인구만 갖고 이렇게 주는 건 아니고요.

활동 인원 수 부분을 이제 감안을 많이 하는 거죠.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다. 참고하도록 하겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 자치행정과장 최계정 자치행정과장이 답변드리겠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 숫자가 달라서요.

○ 자치행정과장 최계정 이게 통일을 기하지 못한 것은 저희 잘못인 것 같고요.

아까 말씀하신 대로 워크숍과 워크숍 식비의 단가 다른 것은 저희가 당초에 워크숍 행사운영비를 1,350만 원 요청했는데 삭감되는 바람에 명수가 조정되는 바람에 됐고, 명수는 300명이 됐습니다.

○ 자치행정과장 최계정 네.

○ 자치행정과장 최계정 저희가 300명을 원래 다 예산을 해가지고 올렸는데 삭감되는 과정에서 금액만 삭감되고 숫자를 안 바꿔서 하고, 이 금액은 삭감되는 바람에 이 숫자가 바뀌는 건데 그걸 저희가 미처 못 찾았습니다.

○ 자치행정과장 최계정 아니요, 위원님, 300명이고요.

1,080만 원으로 그냥 가는 겁니다.

작년에는 5,600만 원 들었는데 올해는 600만 원 삭감되는 바람에 이게 금액 조정하는 사이에서 저희가 숫자가 약간 수정이 안 된 사항입니다. 죄송합니다.

저희 당초 요구한 금액에서 삭감이 되면서 금액이 좀...

○ 기획행정실장 남병길 위원님, 이 부분은 저희 불찰로 보고요.

저희가 확인해서 다시 바로잡도록 하겠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 저희가 지금 이·통장님이 총 304명 저희가, 지금 307개 통인데 이·통장님이 304명이 계십니다.

○ 자치행정과장 최계정 저희가 이거는 가시는 분도 있고, 안 가시는 분도 있어서 저희가 최대 300명으로 잡아놓은 거고, 상해는 저희가 계속 행정구역이 바뀌고 하니까 이·통장이 늘 수 있어서 이렇게 잡아놨습니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 위원님, 저희가 4회라고 한 건 이분 전체가 아니고 저희가 권역별로 주민자치 교육을 합니다.

그래서 4회가 됩니다.

○ 자치행정과장 최계정 워크숍도 워크숍은...

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 저희가 보통 1년에 한 125건 정도 지원되고 있고요.

위원님 저번에 별도 말씀드린 대로 저희가 전문기관에 위탁해서 지원하고 있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 사람마다 다른데요.

사안에 따라서 중요한 사항이면 10회까지도 하고, 간단한 경우 3∼4회, 사람에 따라, 케이스마다 다 상담 횟수는 달라집니다.

○ 자치행정과장 최계정 우선 저희가 2,200만 원 내에서는 그동안 충분히 다 소화 가능했거든요.

우선은 지금 가능하고 있습니다, 이 범위 내에서.

○ 자치행정과장 최계정 네.

○ 자치행정과장 최계정 네.

○ 자치행정과장 최계정 아닙니다, 1벌이 아니고 여러 벌 구입합니다.

옷을 계속 땀이 나니까 매일 빨고 이러기 때문에 여러 벌 구입합니다.

○ 자치행정과장 최계정 네, 알겠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 네.

○ 자치행정과장 최계정 저희가 계속 평통에서 평통 위원님들 이외에 준회원처럼 같이 활동하시기거나 마음을 같이하거나 평화통일 의식 확산하기 위한 그런 무궁화 회원으로 해서 그분들을 모집해서 하는 사업입니다.

○ 자치행정과장 최계정 회원 수를 더 늘려나가겠다는 얘기입니다.

○ 자치행정과장 최계정 그분들과 안보 현장도 가고, 같이 교육도 하고 이렇게 하고 있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 네, 알겠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 자율방범대 이게 저희가 시에서 부담하는 게 35만 원이고요. 저희가 총 시비가 60%, 국비가 40%, 경찰서 40% 지원돼서 1인당 한 58만 원 상당이 됩니다.

○ 자치행정과장 최계정 동복, 하복, 조끼 해서 그것뿐만 아니라 부착물까지 다 포함됩니다.

○ 자치행정과장 최계정 여기 나와 있는 게 근무복 상하의 반팔, 하복 바지, 방한복, 방범 조끼, 우의, 활동화, 활동복, 여러 가지 다 포함됩니다.

○ 자치행정과장 최계정 위원님 말씀대로 저희가 저번 2번의 공문을 띄워서 실제 540명 등록되어있는 분들이 다 활동하는 것 같지 않습니다.

그래서 저희가 이 돈이 지급될 때는 분명히 활동에 참여하신 분 다 확인해서 그분들 한해 지원될 수 있게 저희가 하겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

다음은 216페이지입니다.

우리 시에서 일하시는 공무원들의 인건비입니다.

이번 추경에도 인건비가 올라왔죠?

○ 자치행정과장 최계정 예.

○ 기획행정실장 남병길 또 못 세웠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 저희 총 1,019억 예산이 필요한데, 25억 못 세웠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 저희가 시 여건상 좀 부득이하게 25억..

○ 기획행정실장 남병길 그래서 이번에 같은 경우는 제2회 추경까지 왔는데 1회 추경 때 마무리 지으려고. 그리고 차후부터는 본예산에 다 세우려고 계획을 안고 갑니다.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 기획행정실장 남병길 그거는 아닌데요. 일단 올해도 이렇게 오다 보니까 직원들이 일을 하면서 못 받는..

그런데 단체에 또 지원하는 그런 부분들 때문에 저희가 사실은 다 못 세운 부분도 재정 여건도 어렵지만 그런 부분도 있었는데, 직원들이 일을 해야 어쨌든지 간에 다른 부분도 갈 수 있는 부분이다 그래서 앞으로는 좀 그렇게 가자, 이렇게 지금 추진해서 어쨌든 본예산 올라올 때는 이렇게 지금 올라갔지만, 수정 의결을 해 주시면 더욱 좋고, 향후적으로 어쨌든지 간에 본예산에 다 확보하는 쪽으로 추진하려고 합니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

다음, 226페이지하고, 246페이지하고 같이 보겠습니다.

226페이지에 보면 행정업무 자동화 시스템 구축 PC 구입이라고 되어 있습니다.

300만 원인데요. 어떤 PC를 구매하시는 데 300만 원이나 들죠? 이 정도면 서버급인데.

○ 기획예산과장 이송주 기획예산과장 답변 드리겠습니다.

행정업무 자동화 시스템을 내년도에 새롭게 한번 구축을 해보려고 합니다.

그래서 RPA라고 AI와 유사한 기능을 갖고 있는 부분인데, 출장여비라든가 급여 및 산출, 그다음에 사이버 보안 진단 점검, 이런 일상적이고, 반복적인 업무에 대해서 AI 기능을 도입해서 불필요한 일에 대한 것을 최소화시키면서 그런 기능을 접목시키려고 하는데 그에 따른 시스템 개발과 그에 따른 하드웨어인 컴퓨터가 좀 필요한 부분이 있습니다.

○ 기획예산과장 이송주 이 부분은 제가 답변 드리기가.. 세정과에서 답변을 하셔야 될 것 같습니다.

○ 징수과장 최정임 저희가 체납관리단을 따로 별도의 사무실에서 운영하고 있습니다.

그래서 거기 사무실을 4월에서 10월까지만 운영하고 있기 때문에 그때 이용하는 이용료입니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 정보통신과장 임수빈 정보통신과장이 답변드리겠습니다.

조달 수수료입니다.

○ 정보통신과장 임수빈 네.

○ 정보통신과장 임수빈 시설 그쪽에서 설계를 해야 돼서 필요합니다.

○ 정보통신과장 임수빈 그런데 저희가 영구 라이센스가 더 비싸거든요.

그러니까 연간 라이센스 써야지 최근 버전을 쓸 수 있고.

○ 정보통신과장 임수빈 네, 검토해 보겠습니다.

○ 정보통신과장 임수빈 소프트웨어 구매 개발 등 사업 발주 시에 필요한 사전 절차로서 과업 확정하고, 적정 기간 산정, 그리고 소프트웨어 분리 발주에 대한 사항을 심의하는 위원회입니다.

○ 정보통신과장 임수빈 네, 한번 검토해보겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 기획행정실장 남병길 1,000만 원입니다.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 일단은 근무연수에 따라서 다르고요.

○ 기획행정실장 남병길 보상 말씀하시는 겁니까? 연가보상비?

○ 자치행정과장 최계정 자치행정과장이 답변드리겠습니다.

올해 저희가 8일 예상하고 있는데, 이게 유동적이라서 총예산 범위 내에서 연가 간 사람들 남은 연가 개수 계산해서 8일에서 최대 10일까지로 유동적입니다.

○ 자치행정과장 최계정 맞습니다.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 기획행정실장 남병길 네, 알겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 적극적으로 갈 수 있도록 하겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 먼저 제가 여기로 와서 그전에 했다가 의회하고 협의가 안 돼서 보류되어있는 그런 상황으로 알고 있는데, 시장님은 아직도 생각은 갖고 있으신 것으로 알고 있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 자치행정과장이 보충 답변드리겠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 저희가 우선 내년 상반기에 조직개편 할 계획을 갖고 있고요.

우선 각 부서별로 업무가 엄청 늘어난 데는 저희가 규칙을 개정해서 내년 1월에 반영해서 몇 개는 팀을 분리할 계획이고, 그렇게 부서 간 이동을 해야 되는, 조례를 개정해야 되는 사항은 내년도 조직개편에 반영할 계획입니다.

○ 자치행정과장 최계정 조직개편은 7월 1일 자로 되겠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 1월에 할 수는, 조례를 개정해야 됩니다.

○ 자치행정과장 최계정 우선 7월 1일 계획으로 추진할 계획입니다.

○ 자치행정과장 최계정 이제 다른 부서로 가족보육과랑 그쪽으로 붙이려고 계획하고 있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 네.

○ 자치행정과장 최계정 네, 분명히 필요합니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 지금 본청에 2층만 있는데요.

○ 기획행정실장 남병길 의회에서도 좋아하신다고 그러면 저희는 적극적으로 하겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 있습니다.

○ 자치행정과장 최계정 자치행정과장이 답변드리겠습니다.

교류는 솔직히 일반 시민들은 잘 모를 수 있을 것 같습니다.

○ 자치행정과장 최계정 네.

○ 기획행정실장 남병길 좋은 제안이라고, 감사합니다.

○ 자치행정과장 최계정 네, 자원봉사 아까 말씀하신 세부내역입니다.

○ 자치행정과장 최계정 죄송합니다, 아까 안 계셔서...

○ 자치행정과장 최계정 네, 알겠습니다.

○ 자치행정과장 최계정 동복, 하복, 활동복, 활동화, 여러 가지가 있습니다. 조끼.

○ 자치행정과장 최계정 네.

○ 자치행정과장 최계정 내년도에 예산이 반영되면요.

○ 자치행정과장 최계정 네, 법적으로 다 품목 여러 가지 정해져 있는데 솔직히 이거 채우면 100만 원이 넘습니다.

○ 자치행정과장 최계정 이게 자율방범대 법이 개정되면서 거기에 복장 규정을 되게 명확하게 했습니다.

그래서 그 내용에는 다 들어있는데 아마 자치단체별로 한 100만 원 정도의 의류비를 지급할 수 없을 것 같아서 저희는 그래서 하여튼 58만 원 정도로 계산해놓은 거지만 항목 수가 더 많습니다.

그런데 저희 그만큼 다 못 지원해줄 것 같습니다.

○ 자치행정과장 최계정 이거는 저희가 시에서 지원되는 게 35만 원이고요.

별도로 또 경찰청에서 40%가 지원됩니다.

그거 합하면 58만 원대입니다, 58만 원 정도.

○ 자치행정과장 최계정 저희가 그냥 근무복 상하의랑 방한복, 방범 조끼, 활동화, 이런 정도로 해가지고 예산 범위 내에서 지급할 계획입니다.

○ 자치행정과장 최계정 저희가 보조금이기 때문에 이거 다 일괄 맞는 규정 복장이 있습니다. 그래서 경찰서...

○ 자치행정과장 최계정 그 세부적인 거는 경찰서랑, 저희가 돈을 지원하면 경찰서도 지급할 텐데 세부적인 거는 아직까지 저희가 협의한 내용은 없습니다.

○ 자치행정과장 최계정 70명.

○ 자치행정과장 최계정 네.

○ 자치행정과장 최계정 네.

○ 자치행정과장 최계정 네.

○ 자치행정과장 최계정 알겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 이 부분은 확인해서 다시 별도로 설명을 드리도록 하겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 일단은 옥정2동 행정복지센터를 지으려면 부지를 매입해야 건물을 지을 테니까요.

○ 기획행정실장 남병길 양주1동하고, 옥정2동 거는 별도로 나중에 다시 또 말씀을 드리도록 하겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 네, 알겠습니다.

○ 정보통신과장 임수빈 정보통신과장이 말씀드리겠습니다.

다수의 물리적 서버를 하나의 서버로 가상화하여 통합하는 것으로 중앙처리장치, 저장장치 등 각종 자원을 효율적으로 통합 공유하여 사용하기 위한 시스템입니다.

저희가 쓰는 건 26가지로 행정망하고 인터넷망이 있습니다.

예를 들어서 행정망은 오토캐드 라이센스, 단면 평가 관리시스템, 성과관리 관리 시스템, 그다음에 인터넷망으로는 의회 홈페이지, 의회 영상회의록, 다둥e 카드 앱 등 여러 가지가 있습니다.

○ 정보통신과장 임수빈 네네.

○ 정보통신과장 임수빈 예.

○ 정보통신과장 임수빈 예, 여러 가지, 저희가 각 시스템마다 서버가 하나씩 다 있어요.

그런데 그거를 통합해서 하나로 쓴다는 거거든요.

그러니까 저희가 24개 인터넷망하고, 행정망 26개, 그거를 다 서버를 하나로 통합해서 쓰고, 그게 또 도입 연수가 좀 돼서 노후가 돼가지고 이번에 교체가 꼭 필요한 사항입니다.

○ 정보통신과장 임수빈 후년에요? 그런데 이게 올해도 이상이 있어가지고 여러 번 저희가 좀 애를 먹었습니다.

그러니까 예를 들어서 4월에도 저희 스토리지 성능이 저하됐고, 또 서비스 장애로 WAS 서버가 성능 저하되고, 그다음에 관제센터도 일시적으로 잠시 또 이상이 있었습니다.

○ 정보통신과장 임수빈 위원님, 그리고 또 이게 제조사가 하이인데 거기가 국내 사업을 철수한답니다.

그래서 부품 수급이 불가해서 2025년에 꼭 교체가 필요합니다.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 기획행정실장 남병길 이제 내려주면 일자리 창출에, 그다음에 읍면동별로 효율적으로 갈 수 있는데, 일괄적이지 않습니다.

읍면마다 하는 시기가 달라지고, 이러다 보니까 어디는 하고 있는데 어디는 안 한다, 이러면 또 그것도 얘기가 나오고 뭐 하고 하다 보니까 또 민원이 발생되고.

그런 부분이 이제 반복되다 보니까 일괄적으로 도로과나 하천과, 이렇게 흡수해서 가는 그런 부분으로 이제 간다고 하면 읍면동의 일자리는 좀 줄겠죠.

일자리는 줄겠지만, 일괄적으로 한 번에 시행할 수 있는 이런 장점이 또 있습니다.

그래서 그런 부분들이 이제 반복되다 보니까 아마 내려갔다, 올라왔다 하는 부분이 좀 있는 것 같은데, 도로과로 올라온다는 그 자체는 지금 그런 부분에서 일괄적으로 한 번에 시행할 수 있는 그런 부분을 가기 위해서 지금 올려놓은 게 아닌가 이렇게 지금 판단됩니다.

○ 기획행정실장 남병길 제가 알고 있는 거는 도로과에서도 지역별로 구역별로 나눠서 용역을 주는 것으로 알고 있습니다.

○ 기획예산과장 이송주 네, 기획예산과장이 답변드리겠습니다.

올해 운영을 하다 보니까 각 읍면동별에서 계획하다 보니까 단가의 차이가 생기다 보니까 그게 또 민원이 발생이 됐었습니다.

그래서 그거를 어떤 컨트롤할 수 있는 도로과에서 일괄 해서 읍면동에 재배정하는 금액도, 단가도 정해서 일괄적으로 표준단가를 정해서 그렇게 내려보내는 것으로 그렇게 지금 가닥을 잡고 있는 것으로 알고 있습니다.

○ 기획행정실장 남병길 지금은 우리가 위탁을 줘서 가더라도 그런 부분들, 민원을 또 받잖아요? 그래도 민원 나옵니다.

그래서 이제 그런 부분들은 지금 금방 말씀해주신 1m면 으레 1.1m를 가야 되는데 불구하고 딱 1m, 아니면 그것도 못 미쳐서 가는 이런 부분은 민원이 발생이 되고 이러기 때문에 지금은 위탁업체에다 대고서 그런 부분들을 얘기해서 조금 더 다 마무리를 깨끗하게 지을 수 있도록 그렇게 일단 하고 있습니다.

○ 기획행정실장 남병길 매년 이제 하던 부분이니까 그 부분은 어느 정도 지금 나와 있는 거죠, 사실은.

도로변, 하천변, 이런 부분들의.

○ 기획행정실장 남병길 그렇지는 못합니다. 그렇지는 못하는데...

○ 기획행정실장 남병길 그러니까 풀이 지금 자라는 속도에 어디는 지금 한참 많이 올라와 있는데 어디는 벌써 깎아서 사실은 지금 깨끗하다. 그런데 여기는 안 하느냐? 이런 부분 때문에 얘기가 나오는 거잖아요?

그러니까 일괄해서 그 정도 됐을 적에 빨리빨리 정리를 해야 된다는 거죠, 그러니까.

○ 기획행정실장 남병길 계속 바꿀 수는 없죠.

계속 어떻게, 민원 나온다고 해서 계속... 그러니까 그걸 틀을 결과적으로는 한번 잡아야 된다고는 봅니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

저희 쪽에서는 그렇게 하고요.

일단은 지금 말씀 주신 부분에 대해서는 도로과나 하천, 그다음에 환경, 이쪽에서 아무튼 별도로 또 우리 위원님한테 정확히 어떻게 진행되는지를, 제가 알고 있는 범위는 거기까지지만 실질적으로 하는 추진 부서이기 때문에 거기서 그렇게 답변을 정확히 드리도록 그렇게 하겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 기획행정실장 남병길 그래서 올해도 제가 사는 그 지역은 새마을지도자인지 이쪽에다 이렇게 해서 하더라고요.

그러니까 이게 지금 우리 기획예산과장이 얘기했듯이 읍면으로 몰아서 도로과로 들어왔다가 도로과에서 다시 읍면별로 재배정해서 거기서 그렇게 준다고 하면 그런 일자리 창출을 하면서 일률적인 그런 부분의 금액을 맞추기 위해서 가는 부분에서는 그렇게도 간다고 하면 단지 깎는 시기, 이 부분만 맞추면 아마 큰 문제는 없지 않나 생각은 됩니다.

○ 기획행정실장 남병길 알겠습니다.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 기획행정실장 남병길 제가 알고 있는 범위에서는 지금 옥정2동의 모 아파트의 통장이 선출에서 1차 하고, 2차에 재연임해서 4년을 하고, 이번에 추가 다시 또, 처음부터 다시 하는 거죠.

그러면 그때 하는 데서 떨어졌는데 이제 그걸 자기는 못 받아들이겠다고 해서 와서 집회를 하는 것으로 그렇게 알고 있습니다.

○ 기획행정실장 남병길 네, 그렇습니다.

○ 기획행정실장 남병길 통장도 임명입니다.

읍면동장이 임명을 하게끔 되어있는데.

○ 기획행정실장 남병길 일단 우리 이·통장 임명에 관한 규칙에 나와 있는 거는 지금 1회 하고, 1회 연임 가능한 것으로 해서 총 4년으로 알고 있습니다.

○ 기획행정실장 남병길 그 부분은 동으로 와서는 기존서부터 지금 해오던 그런 부분이었기 때문에 동으로 본다고 하면 그렇겠지만 지금 새로 온 동으로 보면 한 번일 수도 있겠죠.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 기획행정실장 남병길 네.

○ 기획행정실장 남병길 그렇게 알고 있습니다.

○ 기획행정실장 남병길 그전에는 그렇게 했었으니까.

○ 기획행정실장 남병길 네, 알겠습니다.

○ 시립도서관장 홍승주 시립도서관장 홍승주입니다.

시립도서관 소관 2025년도 일반회계 세출예산안에 대하여 제안 설명드리겠습니다.

시립도서관 일반회계 세출예산안 총규모는 2024년 대비 1.4% 감소한 35억 6,000만 원입니다.

2025년 신규 편성된 예산으로는 사립작은도서관 아이돌봄 독서문화프로그램 지원 2,400만 원, 옥정호수도서관 환경 개선 사업 6,600만 원, 어린이 1,000권 읽기 지원 사업 3,000만 원이며, 전년 본예산 대비 증액된 내역은 사립작은도서관 운영지원 600만 원, 기간제 및 개관 시간 연장 지원 근로자 인건비 6,800만 원, 도서구입비 200만 원이며, 감액된 내역은 행사운영비 1,500만 원입니다.

다음은 세부 사업별 예산에 대하여 설명드리겠습니다.

먼저, 도서관 정책 운영입니다.

다양한 책 읽기 사업을 추진하여 비독자의 독자 전환을 통한 독서 인구 확대 및 독서 진흥 활성화를 위한 사업비 4,805만 원을 편성하였습니다.

다음, 사립작은도서관 중심의 지역독서문화 저변 확대를 위한 운영 및 활동 지원 관련 사업으로 운영 활성화 2,800만 원, 운영지원 1억 5,700만 원, 아이돌봄 독서문화프로그램 지원 2,400만 원, 냉난방비 지원 2,100만 원, 총 2억 3,000만 원을 편성하였습니다.

다음, 양주시 10개 도서관 운영에 따른 예산입니다.

먼저, 옥정호수, 덕계, 고암작은도서관을 관리하는 중앙도서관팀 예산입니다.

도서관 운영을 위한 인건비, 공공운영비, 행사운영비 등이 포함된 중앙도서관팀 운영에 8억 2,800만 원, 자료확충 6,500만 원, 환경 개선 6,600만 원, 개관 시간 연장 지원 사업에 옥정호수도서관 1억 2,300만 원, 덕계도서관 8,200만 원, 고암공립작은도서관 운영 6,300만 원, 총 12억 2,700만 원 편성하였습니다.

다음, 꿈나무, 광적, 남면, 장흥작은도서관을 관리하는 도서관1팀의 예산입니다.

도서관 운영 5억 7,000만 원, 자료확충 4,600만 원, 꿈나무도서관 주차장 진입로 확장공사 2,100만 원, 장흥공립작은도서관 운영 1억 1,800만 원입니다.

광적도서관 개관 시간 연장 지원 사업 8,200만 원, 총 8억 3,700만 원을 편성하였습니다.

다음, 양주희망, 고읍, 덕정도서관을 관리하는 도서관2팀의 예산입니다.

도서관 운영 7억 7,000만 원, 자료확충 6,400만 원, 개관시간 연장지원 사업에 덕정, 고읍, 양주희망도서관 각각 8,200만 원, 총 10억 8,700만 원을 편성하였습니다.

이상으로 시립도서관 소관 2025년도 일반회계 세출예산안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다.

감사합니다.

○ 시립도서관장 홍승주 주말 기간제 근로자 근무 일수 조정이요?

○ 시립도서관장 홍승주 작년에는 저희가 결원이 있어서 대체 인력 기간제를 채용했는데, 대체 인력은 정규직 전환 기간 상관없이 12개월을 사용할 수 있었습니다.

그 기간이 끝나서 올해는 8개월 이상은 근무하면 정규직 전환 대상이 되기 때문에 8개월로 조정을 한 사항입니다.

○ 시립도서관장 홍승주 외곽 지역 도서관은 지금 공무직들이 2명 근무하는 곳이 있어서 공무직 1명이 교대로 주말에 나오시고 계시거든요.

그래서 보조 인력인 주말 기간제 근로자들이 좀 필요한 상황입니다.

○ 시립도서관장 홍승주 그래서 저희가 기간제 근로자 보시면 자료실 기간제 근로자가 있고요.

그 밑에 보시면 독서진흥사업 기간제 근로자 인부임이라고 다른 사업의 기간제 근로자가 있는데요.

이 사업의 사업기간을 중첩되지 않게 1월부터 6월, 독서진흥은 6월부터 12월, 이런 식으로 해서 직원의 공백 없이 운영하게끔 하기 위해서 두 가지로 나눴습니다.

○ 시립도서관장 홍승주 네, 그렇습니다.

○ 시립도서관장 홍승주 다른 도서관은 작년 대비 크게 증액된 내역은 없고요.

옥정호수도서관만 한 600만 원 정도 감액이 된 상태인데요.

저희가 새로운 사업이 어린이 천권 읽기사업이라고 있습니다.

도비지원사업인데요. 도서 구입비 3,000만 원을 지원해 주는 사항이어서 이 3,000만 원을 옥정호수도서관의 어린이 천권 읽기 서가 비치를 하고, 도서 구입을 그쪽에 투입을 할 예정이어서 사업명이 나눠 있어서 그렇지 실질적으로는 오히려 3,000만 원 정도 증액이 될 예정입니다.

○ 시립도서관장 홍승주 네, 그렇습니다.

○ 시립도서관장 홍승주 네, 그렇습니다.

위원님들이 좀 양해해 주신다면, 2회 추경에 저희가 도서구입비를 조금 더 증액해서 올려보고자 합니다.

○ 부시장 김정민 네.

○ 부시장 김정민 네, 말씀하신 사항 반영하도록 노력해 보도록 하겠습니다.

○ 기획예산과장 이송주 네, 위원님.

○ 기획예산과장 이송주 네, 최대한 노력하겠습니다.

○ 기획예산과장 이송주 적극 검토해서 반영하겠습니다.

○ 시립도서관장 홍승주 방수 같은 경우는 3년인데요.

옥정호수도서관이 2019년에 개관해서 이미 5년 차에 접어들었습니다.

그래서 방수공사가 지금 필요한 시점이고요.

옥상 부분에 이미 균열이 일어나서 올여름에 많이 누수가 돼서 조금 위험한 사항이었습니다.

○ 시립도서관장 홍승주 재작년에도 조금 새기는 했는데요.

재작년보다 올해는 조금 더 누수량이 많았습니다.

○ 시립도서관장 홍승주 재작년에도 보증기간이 살짝 지난 기간이었고, 하자 보증 때문에 방수 업체도 방문하기는 했었는데 정확한 방수 원인을 찾지 못하고 창문 틈이나 이런 곳에 실리콘 작업이나 이런 것들은 진행한 사항이었는데 하자 기간이 끝나고 보니까 그다음에 옥상에 우레탄 방수라든지, 이런 것들은 햇볕에 노출이 돼서 몇 년 지나면 터지고 다시 시공을 해야 되는 부분이기 때문에 이분들이 하자 시공해주신 부분 외의 옥상 부분에 균열이 가 있는 부분, 이 부분을 보수하는 사항입니다.

○ 시립도서관장 홍승주 그 당시에는 옥상 쪽에는 누수가 없었고, 창문 쪽에 누수가 있어서 창문 쪽의 작업은 다 실시했습니다.

그런데 옥상 쪽에 균열이 생겨서 이제 새로 옥상에 방수공사를 추가 공사할 예정입니다.

○ 시립도서관장 홍승주 공사 감독은 공사 금액에 따라서 회계과에서 공사 감독관 지정을 해줍니다.

○ 시립도서관장 홍승주 견적은 일단은 저희 도서관 시설관리 담당자가 견적을 받았습니다.

○ 시립도서관장 홍승주 네, 알겠습니다.

○ 시립도서관장 홍승주 네, 알겠습니다.

○ 시립도서관장 홍승주 네, 방수공사 하는 위치는 옥정호수도서관 옥상 면이고요. 공사 면적은 약 896㎡이며, 지금 현재 바닥 면 몰탈 작업하고 폴리우레탄으로 방수 도장으로 방수공사를 진행할 예정입니다.

그리고 예산이 확보가 된다면 저희가 우기가 도래하기 전에 혹한기가 끝나면 바로 공사를 시작하고자 합니다.

○ 시립도서관장 홍승주 네.

○ 시립도서관장 홍승주 네, 다음에 유의해서 상세히 적겠습니다.

○ 시립도서관장 홍승주 네, 알겠습니다.

312페이지 좀 보겠습니다.

옥정호수도서관 개관 시간 연장 지원 관련인데요.

사업 목적을 하면 도서관 야간 운영, 연장 운영을 통해서 도서관 자료 및 문화서비스 향유 기회를 확대하고자 하는 사업으로 개관을 18시부터 22시까지 연장 운영에 필요한 인건비라고는 기재가 되어있습니다.

이하고 또 유사한 사업으로는 314페이지 덕계도서관, 331페이지 광적도서관, 339페이지 희망, 341 덕정, 343 고읍 개관 시간이 각각 나열돼있는데, 관장님 혹시 이게 개관 시간 연장이 처음 시행된 게 몇 년도예요?

○ 시립도서관장 홍승주 제가 정확히 기억나지는 않습니다만 김문수 도지사님 시절에 이 사업을 처음 도입한 걸로 알고 있고요.

국도비 지원 사업입니다.

국비 50%, 도비 25%, 시비 25%고요, 인건비 지원해주시는 사업입니다.

○ 시립도서관장 홍승주 이게 국도비 지원 사업이다 보니까 이게 도서관별로 신청을 하게 되어있습니다.

그리고 e호조나 이런 것으로 증빙을 하고 저희가 결산을 해야 하기 때문에 도서관별로 결산이 필요한 부분이어서 사업명을 각각 다르게 했습니다.

○ 시립도서관장 홍승주 사업설명서에는 1장으로 저희가 기재하도록 하겠습니다.

○ 시립도서관장 홍승주 네.

○ 시립도서관장 홍승주 네, 같은 성격입니다.

○ 시립도서관장 홍승주 이 부분은 저희가 확인해서 별도로 보고드리겠습니다.

○ 시립도서관장 홍승주 네, 주의하도록 하겠습니다.

○ 시립도서관장 홍승주 네.

○ 시립도서관장 홍승주 어린이 1,000권 읽기 지원사업은 도비 지원사업으로 올해 도에서 신규 사업입니다.

도 내 한 5개 도서관 공모 신청을 받았는데요.

저희 양주시가 선정이 되었고요.

이것은 어린이들의 조기 독서습관 형성과 올바른 독서습관 형성, 그다음에 독서환경 조성을 위해서 처음 시행하는 사업으로 어린이집 취학 전 1,000권 읽기 사업 등이 다른 시군에서 시행되고 있는데 이것을 도입해서 아마 도에서 처음으로 신규사업으로 진행을 하는 사항이고요.

어린이에게 하루에 한 권씩 주로 취학 전이니까 5세에서 7세면 하루에 한 권이면 3년 동안에 대략 1,000권의 책을 읽을 수 있다고 합니다.

그래서 어린이 1,000권 읽기 사업을 도에서 처음 지원하였고, 양주시에서 선정이 된 사항입니다.

○ 시립도서관장 홍승주 하루에 한 권씩.

○ 시립도서관장 홍승주 3년이면 1,000권이 됩니다.

○ 시립도서관장 홍승주 지금 신규사업이라 그렇진 않고요.

옥정호수도서관이 대표 도서관이어서 대표 도서관에 신규 1,000권 서가가 마련이 되고요.

학교 도서관 그리고 어린이집하고 연계해서 다양한 활동을 할 것이고, 내년에도 이 사업에 저희가 선정이 된다면 좀 더 사업을 확장해서 진행할 예정입니다.

○ 기획예산과장 이송주 네, 열심히 해보겠습니다.

반영해 보겠습니다.

○ 기획예산과장 이송주 그래서 반영한다고 말씀드렸습니다.

○ 기획예산과장 이송주 네, 아니 위원님 말씀하신 대로 저도 이 업무를 하다 보니까, 특히 각 도서관에 베스트셀러를 찾는 시민들이 많은데 책이 부족하다는 그런 얘기를 많이 듣고 있습니다.

그래서 그런 부분 고민해서 최대한 반영하도록 해나가겠습니다.